近年来，随着我国经济不断发展，工厂的数量也越来越多。在这些工厂中，大工厂数量不断增加，而小工厂则面临着越来越多的竞争。在这种情况下，小工厂如果不采取有效的措施，难免会渐渐被淘汰。而如果小工厂面临的还有他们的竞争对手——大工厂，在大门正对着他们的情况下，就更加需要采取有效的措施来抵御竞争的威胁。
首先，小工厂可以从产品质量、技术创新、营销策略等方面入手，提升自身实力，加强与大工厂的竞争。在产品质量方面，小工厂可以通过加强质量管理，提高产品的稳定性和可靠性，增加产品的附加值和竞争力。在技术创新方面，小工厂可以通过研发新产品、新工艺、新技术等，提升自身的技术含量和创新能力，增加市场份额。在营销策略方面，小工厂可以采取与大工厂不同的市场定位、营销模式等，满足市场不同的需求，提高市场拓展和业绩增长的能力。
其次，小工厂可以通过与大工厂合作、互补、协同发展，实现资源优化、共赢互利。在这种情况下，小工厂可以根据自身的优势，选择与大工厂进行产业链上下游的合作，共同开发新的市场和项目，实现运营效益最大化。例如小工厂可以选择与大工厂进行原材料采购、加工配套、市场开发、渠道管理等方面的合作，实现资源互补、强强联合，共同实现双方的利益最大化。
最后，小工厂可以通过强化品牌营销、提高消费者认可度，打造自身品牌和企业形象。在这种情况下，小工厂可以通过提高品牌形象、扩大品牌宣传、增加以品牌为主导的新产品等方式，提高消费者对自身品牌的认可度和忠诚度。这样可以有效增加销量和市场份额，进一步提升企业的品牌价值和竞争力。
总之，小工厂面对大工厂大门正对着的情况下，应该提升自身实力，在产品质量、技术创新、营销策略等方面进行全面提升。同时应该与大工厂进行合作，实现产业链上下游的优化，实现共赢和互利。此外，小工厂还要通过强化品牌营销，提高消费者认可度，提升企业品牌价值和竞争力。只有这样小工厂才能在竞争激烈的市场上生存和发展，并且不断适应市场变化，保持市场竞争优势。
