随着社会的发展，许多企业的办公室都出现了一些不和谐的问题，比如办公室小人。办公室小人指的就是那些不顾团队利益、心机重重、搞非议、挑拨离间的同事，严重影响了办公室的工作氛围和效率。
那么，如何整治办公室小人呢？
首先，要加强团队沟通。在日常工作中，及时沟通不仅能够让同事之间更加互相了解，也可以及时发现一些问题，以及解决一些心结。同时，团队沟通可以让大家对整个团队乃至企业的目标与方向有更好的认识和理解，从而树立起共同的工作意识，减少办公室小人的出现。
其次，要建立一套完善的管理制度。办公室小人通常在团队协作中，表现出固执己见、个人主义、抱怨不满等行为。建立一套合理的管理制度，明确团队目标、责任分工、操作流程等，可以减少个人主义，让所有同事都能够按照团队规定的流程完成工作。
同时，对那些故意制造不和谐氛围的同事，可以采取惩罚措施，以达到震慑的效果。比如，对那些擅长挑拨离间的同事，可以进行必要的批评或警告，提醒他们团队合作的重要性和团队目标的优先级，让他们意识到他们的行为会给企业带来消极影响。
最后，要强化对企业文化的宣传。企业文化是一种具有激励性和引导性的力量。它为员工创造了一种积极、向心力强的工作氛围，让员工有强烈的归属感和自豪感。员工愿意为公司的发展而付出，也会放下个人利益，从而减少办公室小人出现。
总之，整治办公室小人是企业发展不可忽视的一环，任何一家企业都需要在管理和文化建设中注重这个问题。加强团队沟通，建立完善的管理制度，采取惩罚措施，强化对企业文化的宣传，这些都是减少办公室小人出现的有效途径。
