领导找人谈话的顺序
领导找人谈话，通常有一个先后的顺序，以下是一些常见的顺序。
1.邀约谈话
领导通常会先向当事人发出邀约，表达出希望进行谈话的意愿，并安排时间和地点。有时，领导可能会简单说明谈话的主题或原因，以让被邀请的人提前做好准备。
2.询问
在谈话中，领导通常会以询问的方式了解当事人的想法、态度、状态等信息，以便更好地了解问题的本质，并针对性地进行讨论和引导。询问的方式可以是开放性问题、封闭性问题或反问等。
3.分析问题
在询问了解情况后，领导会对问题进行分析、梳理、分类，从而更好地理清问题的来龙去脉和解法。分析问题的过程需要理性分析，尤其是对于敏感问题，领导需要谨慎处理，不得轻易发表过激言论。
4.抛开利益
领导在处理问题时必须抛开个人或团体的利益，以公正、客观的态度来处理问题，这不仅是领导的责任和义务，更是领导应具备的基本素质之一。在谈话中，领导应发乎情、止于义，平心静气地听取各方意见，维护公正和正义。
5.给予建议
在分析问题的基础上，领导会根据情况给予建议或提出解决方案，以指导当事人正确处理问题，避免出现错误的行动和决策。领导在给予建议时，应注意指导性、鼓励性、实践性，同时兼顾当事人的反馈和意见。
6.制定计划
最后，领导应当帮助当事人制定行动计划和实施方案，以解决问题和提高工作效率。这需要领导在谈话中做好沟通和双方合作，制定出可操作的计划和方案，并跟进和评估执行效果。
综上所述，领导找人谈话的顺序是一个逐步深入了解问题、针对问题展开分析和思考、指导和协作解决问题的过程。在这个过程中，领导需要充分发挥自己的领导作用和责任，以达到处理问题、强化执行、提高绩效的目的。
