办公室是一个人们需要长时间待在其中的地方，而在这个地方，我们也会遇到各种各样的人，这些人可能是工作上的同事，也可能是来往的客户。其中不可避免地就有一些 “小人”，他们时常会散播负能量，妨碍团队的协作。因此，如何防范办公室的“小人”，成为了许多人需要思考的问题。
首先，建立正确的价值观，以及企业文化。这是非常重要的，因为只有通过这种方式，才能让员工加深对于公司愿景、价值观的认识，减少纷争、恶劣行为的发生。一个拥有强烈的企业文化的团队，每个人都有专业的操守，自觉遵守道德底线，尽自己的职责，这就可以减少办公室中出现小人的情况。
其次，良好的沟通也是防范办公室小人的重要方法。及时沟通，是适当解决内部不良因素的法宝。如果同事们之间存在明显的摩擦和问题，与其在背后抹黑诋毁别人，不如坐下来，好好地交流，找出问题所在，并建议可行的解决方案。这样，不但可以减少办公室中间的不和谐，更可以及时解决实际问题，提升人们之间的信任和合作意识。
再次，正确的管理策略和措施同样是防范小人的重要手段。领导防小人，不仅仅需要重视同事之间的关系，更应该采取恰当的管理策略，不让不良因素扩散影响到整个企业文化。管理者需要通过各种措施，来加强员工的道德观念、职业操守和目标意识等。同时，也需要对于行为不端的员工进行惩罚和引导，让他们知道错误的行为是不可取的。
最后，适合本企业特点的福利制度对于减少小人的出现同样非常有帮助。提供符合员工需求的丰富福利，让员工可以在工作之余享受到生活乐趣，此时他们不仅仅是公司的员工，更是公司的拥趸。这样，除了增强他们对公司的忠诚度，更为重要的是准确表达了公司对员工的关心，缓解了他们在工作上的壓力， 一方面是减少员工的离职率，提升组织的稳定性，另一方面也减少了员工之间的恶性竞争。
总之，在办公室中，我们不可能避免遇到小人，但是，我们可以通过多种方法来避免不良行为的发生，减少可能出现的纷争，维护组织的良好发展。一方面，正确的价值观、企业文化可以让员工更好地理解公司价值、企业愿景，并且在日后的工作中践行，谨言慎行；另一方面，良好的沟通、管理策略和福利制度不仅有助于员工之间互相理解和支持，也可以提高员工在工作中的积极性和工作质量，让公司可以更好地发展壮大。
