“以上一家留下的财神我接门面该怎么办？”这是许多人在面临接手传统商业家族企业时的疑惑。而在现代社会，传统的商业模式被逐渐改变，家族企业也受到新经济形态的挑战。
一家企业能够传承和发展下去，不仅仅只是靠“财神”这几个字，更离不开企业家家族的经营智慧和经验积累。面对当今社会的经济变化，传统家族企业需要不断更新自己的经营模式，才能在市场竞争中立于不败之地。
首先，接手者应该深入了解该企业的优势和劣势。对于家族企业来说，最大的优势便是对市场的了解和本土优势，但同时也会有一些劣势，如传统的经营理念和方法已经过时，员工缺乏进一步的专业技能等。通过了解和理解这些问题，接手者可以根据实际情况，制定适合企业发展的计划。
其次，接手者应该注重企业的转型升级。传统家族企业在经营过程中，难免会面临市场变化、技术创新等挑战。如果没有及时做出改变，企业将逐渐被淘汰。换言之，一个企业要想长久地发展，就必须有持续创新和升级的意识。针对家族企业的特点，适度地加强企业文化建设，提升员工的综合素质，不断拓宽业务领域，提高技术含量和服务质量，这些都会成为家族企业成功的保证。
同时，接手者还应该注重企业品牌的发展建设。在一个竞争激烈的市场中，一个企业的品牌影响力可以直接决定其生存空间。建立一个强大的品牌形象，是企业长期发展的基础。对于家族企业的接手者而言，品牌建设也应该优先考虑，通过制订品牌战略，创造独特的品牌形象，提高品牌的质量和市场认可度，从而实现家族企业的长久稳定发展。
最后但同样重要的是，接手者应该注重员工的管理和激励。一家优秀的家族企业，除了具备条件和机会外，还需要拥有能稳定并发挥其潜力的人才。因此，一家企业的重要资源则是其员工。家族企业的接手者应该注重员工的管理和激励，以提高员工的满意度和自觉性，让员工成为企业发展的坚实后盾。
综上所述，如果你面临“以上一家留下的财神我接门面该怎么办”的选择，当然可以接受这份“传承”，但也要清醒认识到，这项传承需要你付出很多心血才能完成。利用现代化、专业化的理念进行改良，借鉴最新的市场策略，不断培养、激发员工的潜力，努力将家族企业发展到最高峰，这样的选择，才是最值得期待和肯定的。
