以大门吃小门的说法，通常指的是在工作场合中，优先处理重要事务而忽略了一些较为次要的工作。这个说法来源于一些出现在真实生活中的情景，就像是一个人进出一个房子时，会选择用较为宽敞的大门，而忽略了另外一个较为狭小的小门。这个说法在工作场合中也同样适用，有时候在时间、精力和资源有限的情况下，人们为了完成一些重要的事情，会放弃一些较为次要的工作，以大门吃小门。
然而，这种做法虽然看起来是在利用有限的资源来达成最优化的分配，但是当我们在决策的时候，必须要认真考虑一些较为次要的事情。否则，我们很可能会因为忽略了那些较小的事情而产生一些严重的后果。
首先，以大门吃小门的做法可能会导致我们在目标上的偏移。这是因为我们在决策的时候会忽略一些非常重要的方面，只专注于完成某些任务。这样就会导致我们在达成目标时，会在其他一些方面上出现偏离。当我们所关注的事情变得越来越多时，我们甚至可能会忘记我们最初的目标是什么。这样的话，我们最终就会失去方向，偏离我们的目标。
其次，以大门吃小门往往也可能会导致一些重要信息的丢失。当我们在处理工作时，我们可能会忽略一些我们认为不那么重要的信息。但是，时间过去一段时间之后，我们可能会感到后悔，因为我们忽略了一些关键信息。因此，我们在做出决策时，必须要仔细考虑每一个环节。
最后，选择以大门吃小门的方式有时也可能会影响我们在人际关系上的表现。如果我们在工作场合中只考虑自己的优先事项，我们可能会失去一些与同事建立合作关系的机会。这种现象也被称为“资源恶化”。资源恶化的一个典型案例就是，无论是同事还是下属，都会变得越来越疲惫，因为他们自认为需要一直保持与你们的关注，而不能处理自己的重要事务。这种问题最终可能会导致团队的精神状态下降，进而影响到整体的生产力和企业的形象。
综上所述，以大门吃小门的做法是一种经常被使用的决策策略，尤其在工作场合中。虽然这种做法看起来在有限的资源、时间和精力的情况下，似乎是最优解。但是，我们必须要意识到，这样做也可能会产生一些不良影响。为了取得最大的成功，我们应该考虑每一个方面，综合分析，以确保我们做出的每一个决策都是最优解。
