作为集团公司办公室主任，其主要工作是协助公司高层领导完成公司各项事务。其职责涵盖了公司的战略规划、人力资源管理、行政管理、公司法律事务、公司财务、组织宣传、信息管理等多个方面。
首先，集团公司办公室主任需要制定公司整体战略规划。从行业趋势、竞争环境、公司优势等方面出发，全面分析公司所处的市场现状，制定出公司未来的战略目标和发展方向。此外，还需要跟进执行情况，监控公司整体经营状况。
其次，集团公司办公室主任需要负责人力资源管理。其中包括人才招聘、员工培训、薪酬福利等方面。在人才招聘方面，需要全面了解公司业务需求，制定招聘计划并实施。在培训方面，需要了解员工的职业需求，制定适合员工需求的培训方案。在薪酬福利方面，需要根据公司制定的薪酬福利政策进行薪资发放及福利管理。
第三，集团公司办公室主任还需要负责行政管理。包括公司物业管理、设施设备维护、固定资产管理等方面。在公司物业管理方面，需要协调各部门，在物业清洁、安全等方面进行跟进，使员工能够在一个舒适、安全、优美的环境中工作。在设施设备维护方面，需要制定清洁维护计划，确保设施设备的正常运转，保证公司正常运转。在固定资产管理方面，需要制定完善的资产管理制度，统计资产的存在及价值，妥善管理固定资产。
第四，集团公司办公室主任还需要负责公司法律事务。包括合同签署、纠纷处理、知识产权保护等方面。在合同签署方面，需要仔细审核各种合同，确保公司不遭受风险，保障公司权益。在纠纷处理方面，需要及时解决公司内部及外部发生的纠纷，避免纠纷扩大化。在知识产权保护方面，需要严格保护公司知识产权，对于侵犯公司知识产权的行为予以严格打击，保护公司知识产权安全。
第五，集团公司办公室主任还需要负责公司财务管理。需要建立健全的财务制度，及时跟进公司财务状况，制定财务预算计划，合理支配资金，保证公司运营有足够的资金支持。
最后，集团公司办公室主任还需要负责组织宣传及信息管理。在组织宣传方面，需要策划组织各种形式的宣传活动，提高公司知名度。在信息管理方面，需要建设完善的信息系统，提高公司信息化水平，加强信息保护。
综上所述，集团公司办公室主任的工作范畴非常广泛，需要具备出色的领导能力和组织协调能力，始终站在公司领导层的角度全局考虑，严格把握工作的时限和质量，为公司运营发展提供全方位的保障和支持。
