财务人员大忌
在企业运营中，财务可能是最重要的一个部门，财务管理人员具有公司资金流的全部知识和控制权。因此，财务人员在整个管理环节中起着至关重要的作用。但由于财务操作的重要性，如果财务人员处理不当，公司的运营和生产都将受到重大影响，而且会承担非常大的风险和损失。本文将介绍在财务管理中应该避免的大忌。
1. 数字盲目崇拜
数学和统计学是财务管理中的基础，财务人员对数学和数据分析的要求非常高。然而，在一些财务管理的过程中，数字成为了唯一的信仰。如果因为数字的太多或太大而彻底忽略了商业和行业的实际需求，那么结果可能是事与愿违。可以想象，在这种情况下，企业决策除了凭借数字，几乎没有更多的信息和前瞻性的思考。
2. 忽略风险评估
在商业生活中，不确定性和风险是顺应事情发展的重要部分，因此，正确识别和评估风险是企业财务管理中的最重要问题之一。然而，当一些财务管理人员无视风险时，企业往往会承担着更大的风险和损失。财务人员在管理中应该严格评估风险，并做好应对准备。
3. 忽略成本效益
企业必须在综合考虑各方面因素的情况下，将成本和效益相互权衡。然而，在企业财务部门中，一些人往往忽略或低估成本影响，这将导致企业效益的急剧下降。财务部门应该积极控制和管理成本，提高效益，这样才能真正提高竞争优势。
4. 避免咨询合作伙伴
企业内部财务管理要能协调，对财务信息的解释必须通畅。但是，如果财务管理人员忽视外部帮助，只关注内部系统和运作，这将导致企业忽视了成本和效益的变化，更不要提市场和产业的新动态了。财务管理人员应该积极寻求外部协助，利用合格且可靠的专业人员的建议，引领企业持续发展。
5. 忽略管理者的需要
在财务决策过程中，财务管理人员经常刻意掩盖真正的数字，误导管理层的决策。但是，财务部门应该明白业务部门管理者的真实需求，了解他们的业务挑战和目标，从而提供适合他们的财务信息和相应的帮助。
财务管理是公司的重要部门，财务人员应该充分发挥技能、经验和责任感。
然而，在财务管理过程中，上述大忌可能会导致企业成功的支撑系统运作失败。因此，财务管理人员必须防止这些大忌的出现，并采取正确的措施来保护企业的核心利益和需求。财务管理人员应该发挥组织层次感和社会责任感，以遵循公司的愿景和企业价值观，不断提升他们的财务素质和职业道德标准。
