店铺没生意怎么办怎样才能让店铺的生意好起来(店铺搬迁没有生意怎么办)

各位老铁们，今天由我来为大家分享店铺没生意怎么办,怎样才能让店铺的生意好起来，以及怎么经营店铺生意才好的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！

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店铺没生意怎么办,怎样才能让店铺的生意好起来便利店怎么开才能生意好怎么经营好一家店

门店最宝贵的资产，不是店面有多大，装修得多么豪华，而是每天有多少愿意到店里购买产品的顾客。有顾客才会有生意，门店老板应该把开拓维护客源当成是门店的核心工作天天做。但是往往现在很多服装店一天也没几个顾客进店，这究竟是哪里出错了呢？到底是谁赶走了你的顾客呢？今天女装网小编就和大家一起来分析分析吧。

如何能够吸引顾客进店？

一：让人眼前一亮的店面形象

人要脸树要皮，店面也要好形象。作为一名合格的店面老板一定要明白好的店面形象是能给你带来顾客的，店面形象的好坏就奠定了你产品价值在顾客心目中的高低。

二：会说话的衣服

让衣服会说话是不可能的，但是好的服装店的衣服陈列会间接的通过衣服来告诉顾客我这里有你需要的，陈列的重要性不言而喻，有些服装店老板可能通过好几年不断的摸索才渐渐形成自己服装店陈列的风格。

三：促销活动吸引顾客

促销活动是每个服装店每年都会开展的活动，可是大部分老板并不能真正将他的技能发挥到最好的威力，反而会使顾客见怪不怪，没有任何新意可见。大家都会街边看到好多整天打着清仓大甩卖，最后一天跳楼价的口号，然而过了半个月这家店依然开在那里。

人气就是财气，聚财气首先要聚人气。可以把顾客分为三大类：新顾客（第一次进店消费的顾客）、老顾客（在你店里多次消费的顾客）和流失的顾客（来你店里消费过后就再也没有然后了）。在这三类顾客中，老板最应该照顾就是老顾客，老顾客是最好的顾客，当服装店老板拥有一批信任的老顾客的时候，客流量就会细水长流，不至于说在淡季的时候亏得说不出话来。

如何培养老客户？

回头客，利自来，和顾客保持关系的时间越长，顾客所能带来的价值就越多。让现有的顾客愿意再次照顾你的生意，这个不是说说那么简单毕竟钱是在别人的口袋里，这个需要老板花心思、用心思，服子君给出三个角度，培养忠诚顾客。

1.利益维护。每个人都是爱贪小便宜的，当你去店里消费的时候如果老板给你让利，使你买到了砍价来的商品，哪怕只是5-10块，你也觉得这次买的不亏。相反，如果老板给其他顾客优惠价格却没有给你，就会造成心理不平衡，可能导致一场不愉快的购物。

对于老顾客也是一样的道理，在你店里买了这么多东西也不给砍价，还把不把我当成VVVip顾客，我的心里是一点也不平衡啊。所以，说对于老客户给予奖赏、会员制、积分换购等折扣价都是很有必要的。

2.情感维护。与顾客之间保持比较融洽的沟通交流，通俗易懂的来说就是要和顾客聊得来，当有老顾客经过你的店铺门口的时候不要因为他今天不买看到了也不鸟人家，虽说没有和他聊天的硬性规定，但是人家也是能感受的出来你给出的态度。

当店铺不忙的时候和顾客随意的聊聊家常可以给他留下对你更深的印象，敲黑板。

3.增值服务维护。向顾客提供有价值的服务向来都是很重要的操作，据调查显示有增值服务维护的店铺的业绩比没有的长久来看好了不止一点点，因为顾客不仅仅是上帝更是聪明人，他们能感受的出来这家店铺是否真的用了心思。

举个简单的例子：有这么一家女装店，在每次顾客购物完之后，老板娘都会对一些熟客进行数据统计，这个月她来了多少次，一段时间后当这个顾客再来买衣服的时候老板娘就会送上一份自己精心准备的礼物给顾客，有面膜等各种护肤品，并送上一句赞美给这位美丽的女人，试问这样的服务你感不感动？

如何避免顾客流失？

不管是开得多大的店铺，顾客的流失一定是存在，但是我们要学会尽可能的把流失率降到最低。

试问谁赶跑了你的顾客？主要有以下几个原因：

你的商品出现了替代品并且做得比你好

你的衣服质量不好，开始对你衣服出现了不信任

由于你店铺内的环境或者导购的言语行为造成了购买时的不舒服

当我们找出问题所在的时候，解决这个问题就变得容易了许多，首先是出现了比你做得好的商家，那你就要向他学习，并及时做出调整；其次是衣服质量不好，这个是属于比较严重的问题，可以说是一击毙命的，麻溜得去联系厂家进行更换，如果发现是由于厂家偷工减料的原因，那就更换合作厂家；最后说到了的问题比较好解决，对自己的店铺环境和导购人员作出相应的调整变更。

好了，今天服子君就和大家聊这么多了，希望对你有帮助，当然了，高手在民间，有不同意见的老板和老板娘们，请在下方留言区给出你们宝贵的建议。

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开便利店生意好的原因：

1.门要开对

“三角窗，占两面，开在去路更赚钱”：便利店的店门要开在人流来去的主干道上，店门方向选对了，业绩至少可以提高30%。

不显眼的门头很容易就“消失”在众多门牌间；便利店门店敞亮，行人才会关注并选择入店。

2.面积不用求大

便利店店面过大领略更多生肖查询内容请关注:wwW.ZzYou.Cc）会增加租金成本，最好别超过100平米；便利店店面过大难以合理利用，商品放多会造成库存压力，放不足又显得店面空旷，造成不好的印象。

3.商品种类在精不在多

商品过多，如果陈列不当，会影响店铺的美观，让整个便利店看起来杂乱无章，影响销售额，增加库存风险。

同一类商品切忌提供过多的品牌，因为这样会造成顾客选择困难，降低购物热情。

4.商品要适用附近消费人群

商品应尽可能符合附近消费人群的需求，如果，你是在社区，那么，你要注重生活用品，如果你位于商业街区，那么快消品是你的核心选择。

不是所有便利店都适合卖进口商品，进口商品价格普遍偏高，如开在社区附近的便利店，或周围消费者的经济实力不高，就没有卖此类商品的必要。

5.量贩商品尽量拆开贩卖

便利店的核心思维是便利，量贩的形式不适合所有便利店，商品要尽量拆开卖。这样既能满足顾客的应急需求，同时，单品的价格也可以有所提升，提升盈利。

6.陈列要节约空间

便利店不要大面积陈列同一种类的商品，因为，那样做不仅会显得商品不丰富，还会浪费有效空间。

7.选择适合自己的营业时间

便利店为满足便民需求都会延长营业时间，但如果是位于普通社区附近的便利店，且周围没有娱乐场所、办公区的话，24小时营业只会增加水电费和人员成本。同步门店周边消费群体的营业时间才是明智的。

8.选择针对性的增值服务

便利店提供增值服务（如充值、缴费、收发快递等）的最终目的是为了增强顾客粘性，并将这种依赖转化为便利店的销售额。选择针对性的增值服务可以将便利店的服务范围发挥到最大且不占用员工太多的工作时间。

9.消费人群定位要清晰

便利店目标消费群体一定要清晰和明确。如社区便利店的针对群体为附近居民、家庭主妇；办公区便利店针对20-40岁上班族等，服务要尽可能满足针对的消费人群，而不是所有人。

特别提醒：在便利店经营的过程中，我们要时刻记住自己的定位是“小而精”，而不是传统超商的“大而全”。找准自己便利店的经营亮点，提高服务质量，通过货架陈列为顾客带来舒适的购物环境。是每个店主应该掌握的运营技能。

务必谨记，投资有风险，创业多艰难！需有危机意识。创业者需要有最前瞻性的目光，需要创新思维，需要坚忍不拔的毅力需要不达目的誓不罢休的信念！对于投身商海的人来说。创业是一个梦想，这些经验与大家一起分享。 1.诚信经营：信用是现代市场的经济的生命.有着真金白银般的经济价值！韩国现代集团创始人郑周永言："一个企业、一个人，事业受挫，可以爬起再干，还有复兴的机会，而一旦名誉扫地，丧失信用，就永远不得翻身"。南京一个拥有70年悠久历史的老字号─冠生园，一个有口皆碑的著名食品企业，因为"大量使用霉变及退回馅料生产月饼"，走上一条盲目短期行为的不归路之路。南京冠生园的破产与其说是经营的破产，不如说是信誉的破产。 2.使投资资金价值最大化。所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定，同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重，才能让投资资金发挥最大的价值.我们每天因该考虑的是如何花最少的钱，去做最有效果的事情。每花一分钱我们都因该认认真真考虑，有钱要像没钱一样花，让每一分钱都在脑子里花过，每一分钱都花得物有所值。这是最重要的。融资的目的不是学习花钱，而是要学习怎样花钱来做事。很多人失败就因为太有钱了。3、充分的利用资源.虚拟经营：企业资源在有限的情况下，通过各种方式借助外力对自身劣势进行整合弥补，从而将企业有限的资源投入到最关键的功能上去，使企业在激烈的市场竞争中能够最大效率地发挥优势，最大限度地提高竞争力。以地产公司为例，它的定位应该是经营性的管理公司。它所要做的就是制定未来的发展方向，对土地贮备、产品规划、成本控制等做出战略性的规划。那么：策划，我们可以找专业的策划咨询公司；施工，可以招标资质好的建筑公司进行承包；销售，我们可以找销售代理公司；售后服务，我们可以找物业公司管理，等等。我们主要的管理思想应该是：深化自己的优势，利用他人的条件，“不求所有，但求所用”。作为管理者的基本工作方针是：“要做正确的事”，而不仅仅是“正确地做事”。一个企业要高速发展，就要求各企业发挥专业优势，不断降低成本。 4.要事第一：忙要忙得有意义，辨别事情的轻重缓急，急所当急！不能管理时间，便什么都不能管理。”这是现代管理大师彼德·德鲁克的名言-哪个行业比较赚钱并不重要，重要的是您能把自己要做的项目做成赚钱的，才是最重要的，史玉柱说。无论哪套管理，在他看来，目的无非有四：①能让员工的积极性最大限度发挥；②能让销售额最大化；③能让成本最小；④货款及公司是安全的.！创业者需要找准自己人生.事业的大方向.然后选择一份通向它们的职业。制定具体的长.中.短期的目标,朝着预定方向前进.即使中途犯点错误,对结局的影响也不会太大.这样就能减少许多盲目的努力!.还要多多分析那些生意失败人的原因,从中吸取经验教训,然后把失败经验复制到自己身上,这样可以避免犯同样的错误.最后还是要提醒你一句：投资有风险，创业多艰难！当你准备做一件事时，认为已经准备的很充分了，很完美了，但做时才发现，原来还有90％的事情是自己没想到的。建议您做好艰苦奋斗的准备。要想享受成“果”，就必须现在种正“因”。种下水稻种子，用最肥沃的地，最多汗水，最好肥料，还得要有好天气啊！而且最后也只能收获到大米，无论你怎样的努力，都不可能得到小麦。祝你成功！事业一帆风顺！

文章到此结束，如果本次分享的店铺没生意怎么办,怎样才能让店铺的生意好起来和怎么经营店铺生意才好的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！