放什么东西让公司倒闭？
这似乎是一个荒谬的问题，但在商业世界里却不是这样。许多企业经常陷入破产的危机，尽管倒闭的原因多种多样，但其中之一的原因就是选择了错误的投资或经营方式。
那么，到底放什么东西才能让公司倒闭呢？
首先，企业如果缺乏创新和市场洞察力，就很容易倒闭。许多公司在遇到技术革新或市场变化时，缺乏适应性，依旧固执于原有的经营模式，结果失去市场竞争力，被淘汰出局。比如说，曾经风光无限的柯达公司，由于未能及时转型，错过了数字相机时代、手机拍照时代的机遇，最终走向破产。
其次，如果企业管理层的财务意识较差，可能会导致企业的破产。财务风险控制是企业管理的重要组成部分，若管理者无法控制好企业的资金流程，或过度依赖银行贷款等不稳定的资金来源，可能导致企业资金链断裂，进而倒闭。比如说，2008年的美国次贷危机中，许多企业由于过度依赖高风险的融资手段，而最终走向破产。
第三，企业如果没有高效的管理和优秀的团队，也难以为继。当然，管理和团队优秀不只是人数的问题，而是指有决策能力、协作能力、创新能力等方面的人才。如果企业的管理者无法有效地协调员工的工作，或过于任性，员工离职率高、效率低，就难以取得好的经营成果。同样，如果企业不能获得优秀的高管或团队，那也影响了企业的未来发展。比如，无线电负载公司RIM曾经抢先进入智能手机市场，但由于管理不善，未能跟随市场趋势，最终破产。
最后，企业如果不注重社会责任，会引起社会不满和声讨，进而影响企业声誉。社会责任不仅是企业的要求，而且也是企业应当负起的基本义务。许多企业由于管理不善和与社会不和谐而导致业务不景气、形象受损。比如，近年来，一些所谓的“高端酒企”追求利益最大化，而不顾消费者的权益，导致出现诸如“毒酒”等恶性事件，不但没有赚到钱反而导致企业严重的信誉危机。
总而言之，放什么东西才能让公司倒闭呢？似乎答案很简单——愚蠢、不负责任的决策，以及管理混乱和缺乏社会责任意识。这四个方面的问题，这些都是导致企业倒闭的常见原因之一，如果企业在管理中加强对这四个方面的关注和处理，相信就会有更好的发展前景。
