刚请的财神能送走吗(刚请的财神送走可以吗)

近日，网上热传一则新闻，说某公司刚雇佣的一位财神在公司门口被拦下，因为传说中的财神只能往进不往出，公司便让人想办法解决。那么，以刚请的财神能送走吗为标题，我将从中国文化、商业角度来探讨这个话题。 首先，我们需要了解“财神”的概念。财神是中国传统文化中的神祇，主要是负责财富、财运、财报等方面的神灵。不过在不同地区、不同文化中，对于财神名字和形象的描述也会有所不同。但无论怎样，总的来说，财神的作用就是带领人们财源滚滚，满载而归。 那么，我们可以想象，刚请进公司的财神，肯定是经过公司老板的慎重考虑和选择，希望能为公司带来商业运势和财富。但在这样的情况下，为什么有人会说“传说中的财神只能往进不往出”呢？ 这个传说源于中国民间文化，是对“守财奴”心理的反映。中国人认为，人的财富应该用来帮助自己和社会上的人，而不是把财产紧紧地“守在铁壳子”里。所以，如果一个人总是囤积钱财、舍不得花钱，那么他就会被人们视为“守财奴”。而“财神往进不往出”的说法，正是对守财奴心理的一种批评和警醒。 但是我们要知道，这只是一种民间传说，财神并没有真正的“一进不出”之说。在现代商业中，我们可以看到，很多跨国公司和企业，往来于不同的国家和地区，跨越了不同的文化和宗教，也往往会选择拜访当地的神灵、求神问卜等等。这样的做法，在中国境内也并不少见。而这些企业，却并没有因为这个原因而没有获得成功。 所以，我们可以问自己一个问题：对于一个刚请进公司的财神来说，他是否能够“送走”，是否能够带来商业运势和财富？这个问题的答案，是要考虑到多种因素的。 如果财神是一个单纯的形而上之物，那么只有信念才是决定它是否有效的因素。但是，在现实中，财神作为一种文化现象，必然会受到企业家的信仰、经济和商业环境的制约。如果企业本身经营不善、信仰不够、市场竞争激烈等等问题，那么财神也无法“即兴发挥”了。 于是，我们不妨用商业的语言来解释这个问题：财神只是企业成功的众多因素之一，它不是足以决定企业成败的唯一因素。就像电影中的角色一样，财神只是一个配角或者引子，不能代表整个故事。只有企业本身的经营能力、战略规划、市场营销、人才管理等等，才是影响企业成败的重要因素。 当然，这并不是说财神没有作用，也不是说企业不能拜神、求神问卜。而是说，在现代商业中，我们不能仅仅把希望寄托于文化和信仰，而忽略了业务本身的重要性。商界上有个句话：“没有金刚钻，哪来的绕指柔”。即使企业家相信财神的力量，他也必须保证自己的业务能力、资金实力、市场反应等等到位，才能够在竞争中脱颖而出。 所以，回到文章标题“以刚请的财神能送走吗”这个问题，我们可以得出结论：如果我们只关注财神这个“配角”，而忽略了企业的“主角”，那么无论请到多少个“财神”，都不可能取得成功。正所谓“三分靠天，七分靠自己”，企业的成败，无论在文化还是商业视角下，都是需要靠自身的积极努力和不断创新的。