办公室的财务科是处理公司财务业务的重要部门，其职责包括账务管理、财务报表分析、资金管理等。由于财务科的工作涉及公司的财务和经济利益，因此其工作的重要性不言而喻。然而，对于一些公司而言，财务科的规模较小，效率不高，这时候，合并财务科可能是一个好的选择。
财务科合并的优势：
1. 节省成本
合并财务科能够降低公司的运营成本，减少人力资源的浪费。在合并后，公司仅需要支付一个财务部门的工资和福利，同时设备和软件资源也能够更好地利用。
2. 提高效率
合并财务科能够实现人员资源的精简，减少公司内部沟通的时间和成本。财务员之间可以共享信息、技术和经验，从而提高工作效率，提高企业的利润。
3. 管理更加简单
合并财务科可以减少公司内部管理的难度。财务人员工作可以在共同的管理下完成，不会出现因为部门独立难以协调的问题。这样不仅可以减少管理人员的工作量，也可以避免公司经营上出现的风险。
但是，财务科合并也存在一些问题：
1. 制约公司业务的发展
一些业务单位可能需要一个独立的财务科，以便能够更好地发展公司业务。此时，合并财务科可能阻碍了业务的拓展，影响公司的发展。
2. 破坏原有的就业格局
合并财务科会对原有的就业格局造成一定的冲击，可能导致一些员工失去工作。此时，公司需要做好人力资源调整，为失业者提供更好的再就业机会，以避免出现负面影响。
3. 带来文化冲突
如果财务科来自不同的文化背景，合并后可能会带来一些文化冲突。此时，公司需要做好依据，以避免冲突升级。此外，公司也需要解决信息和技术的传输问题。
综上所述，合并办公室财务科的决策需要结合公司自身情况来考虑，需要评估合并前后的益处和风险。如果合并后能够提升公司的管理效率、降低成本、增加利润等方面的好处，就值得考虑。如果合并不会影响公司业务的发展，那么也可以弥补合并可能带来的负面影响，做出理性决策。
