大学生创业如何寻找合作伙伴(大学生创业如何寻找市场需求)

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怎么找到身边可以一起创业的伙伴怎样寻找一个合适的合作伙伴大学生创业如何寻找合作伙伴

对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。那么你知道怎么找到身边可以一起创业的伙伴吗?,我就给大家解答一下,希望对大家有所帮助,欢迎阅读!

【1】怎么找到身边可以一起创业的伙伴

1、从自己的朋友中找

自己认识又比较了解的人和自己一起合伙创业,因为双方对对方比较了解和信赖,在创业的过程中,可以齐心协力,共度难关。在创业成功之后,又可以按照各自付出的多少来收获成功的果实。在现实生活中,这种和认识的人一起创业的方式比较多见,毕竟合伙创业,合伙人必须是自己放心的人,而我们认识的人就更加放心一些。

2、从同行中找

对于自己想要创业的项目,我们肯定对此行业有所熟悉,也对从事此行的人有所耳闻,不论是曾经的对手,还是曾经一起并肩作战的人,我们对他们的能力都会比较了解,可以邀请他们一起来创业。因为他们对于这个行业有一定的从业经历,对于产品的开放和宣传推广,有自己的方式,因而,找这样的人来合伙,对于我们的业务拓展无疑是极为有利的。

3、发帖寻找

如果自己的朋友或者同行中,没有愿意和自己合伙创业的,可以自己到网上去发帖,或者在朋友圈发文来寻找,这种方式有利于我们快速找到有能力的合伙人。不过,因为是不认识的人,对于他们的能力是否真的那么强、他们的品德如何,就不得而知了,因而,通过这种方式找到的合伙人,一定要在开始创业之前,将各自负责什么,如何分红谈清楚,并签订合同。

【2】什么样的合伙人不能要

亲人

有些人在创业的时候,往往会选择亲人作为自己的合伙人,不是有句话叫熟人好办事吗,如果真的这样想,那么你就错了。与自己的亲人一起创业听起来是一件很棒的事情,一起抛头颅洒热血轰轰烈烈大干一场。可你是否想过,一旦某一方做得不尽人意,这时候是该讲感情还是就事论事呢?碍于情人的颜面,多数情况创业者都会因为感情做出让步,但一次两次让步就算了,长此以往呢?作为创业者你要知道,创业公司不是成熟的家族企业,要解决的问题很多,面临的困难也数不胜数,一旦出现了问题影响的不仅仅是公司业绩,还包括亲戚之间的感情关系。即便将来公司发展壮大了,亲戚坐实了公司的领导班子,也会严重影响公司的管理和决策,很多创业者不惜花费巨大的代价也要把亲人“请”出公司,就是这么来的。

个人品德不好的人

还有,不要去选择一个品德不好的人,这一点是至关重要的,或许他的能力比较强,但这类人千万不要选。品德不好的人没有正确的价值观,思想狭隘、目光短浅,他也许会帮助你获得一些短期的收益,但如果没有正确的人生观和价值观,长远来看就太容易走向歧途了。而且一旦出现了问题,你将面对一个不折手段的“真小人”的报复,和你斤斤计较,不死不休。所以宁愿选一个有道德有素质某方面能力欠佳的合伙人,也不要选一个没有道德和素质的伪君子!

投机者

也不要选择投机者,因为一个合伙人对未来公司或店铺的影响是非常大的,会直接影响公司的发展方向以及其它各个方面的。一拍即合就要和你做大事的人,这种人不能要。选择合伙人时候,不要觉得合伙人有钱就行,或者有能力就行,只要出了钱或者出了力就是一个“情投意合”的好伙伴,这种想法是很幼稚的。你要知道一旦合伙人加入进来,他作为初创者之一对未来公司未来的发展会有很大的影响力,公司的决策以及走向都会在他的眼皮底下进行,甚至按照他的想法来做。要是彼此都不怎么了解,没有一定的信任基础和默契度,那么事情很可能会做黄,就算不黄也会苦难重重。

【3】第一次创业要注意什么

1.定好目标,调查市场,找出自身优势

确定好你想选择的项目,千万不要盲目跟风,更不要人云亦云,确定好之后不要随意更改。然后进行市场调研,了解你项目的优势、劣势、可行度、受众群众等,更要找到并放大自身产品与其他产品的差异化。目前创业浪潮近乎饱和,没有自己独特的个性,就很难引起公众的关注。

2.态度积极,保持毅力,勇于面对失败

马云说过:永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。

对于第一次创业的创业者而言,一定要先做好心理准备,积极的态度能够让你更加乐观的面对挫折,更不会让你只顾短期利益、甚至降低道德标准。而当你认为是对的时,请保持毅力坚持下去,如果真的失败,也不让自己后悔。第一次创业,很大几率会失败,创业者更要有面对失败的勇气和决心,以及在失败中寻找希望的小强精神。

3.三人行必有我师,企业用人最关键

马云仍说过:创业最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

创业初期,挑选好的队友很重要,在能力和价值观之外,最好起到互补作用,一个优秀的团队能为你带来的远超你的想象。同时,一个企业用人不当也可能会造成不必要的内耗,比如财务制度有漏洞,让员工有损公肥私的机会;比如不重视安全生产,造成重大的人员伤亡事故等。

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选择合适的合作伙伴很重要!主要可以从自己的同学,朋友,同事那里去寻找.能否达到你所期望的,取决于你对你即将选择的合作伙伴的认识以及后续长久的协作情况了!

1,要明确一致的方向

其实那些赛场上的黄金搭档们也是这样做的。孟关良就说过:两个人都可以有主见,但思想必须统一。统一的目标是合作的最根本动力,也是大原则所赖以产生的核心,必须最先搞清楚。如果连这个都无法融合,那根本就没有搭档的必要。

2,尊重,还是尊重。

合作伙伴需要明确,如果是一个人可以完成的事情,领导一定不会安排两个人来共同做。这句话的意思是:你的合作伙伴一定不是多余的。因此,承认他的价值,尊重他,并赢取他的尊重,是双方合作的至关重要的基础。

3,能够相互包容,退一步海阔天空。

合作伙伴平分秋色是不现实也不理性的。两个人也是团队,总需要一个人占据主导,才能最有效地推进工作的开展。二人相当倒容易互相推诿。因此,各自在对方强的方面做出适当让步,扬己所长才是最明智的选择。像曾经称霸乒乓球双打两届奥运会的邓亚萍、乔红组合,乔红就特别善于配合邓亚萍。她说:我就觉得应该多想想她,理解她。加上她是进攻型,我是稳健型,我负责把球弄上台,由她来进攻。看,大局出发,方是智者。

4,变变花样来沟通。

因为性格的不同,你和合作伙伴,也许无法像朋友那样通过友好的交谈沟通。没关系,沟通方式也不止一种,可以变换方式来尝试。温柔一点的,可以偷偷地观察对方的习惯,向熟悉他的第三者打听;直白些的,干脆就吵架好了,其实吵架也是一种沟通方式,当然,吵一会儿等双方冷静了再处理,还是直到吵出一个相互满意的结果为止任你选择。

1、人品第一

创始人团队人品能直接决定着这家公司能走多远,除了共同的经济利益之外,还有很重要的一点就是人品。

2、有共同目标

找到有用的人才做创业伙伴,对于创业成败非常重要。但是拥有人才之后,能否将人才在组织内进行协作和使用,则更加重要,这需要找到一个能凝聚人心而有使命感的目标。

3、互补性要强

核心创业团队成员之间,最好有互补性。这种互补,既是知识、经验、资源上的互补,也是性格、能力上的互补。

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