人们常说“工作如同卦象，六爻象征六种能量，取法自然达自性”。这是因为工作过程中的重要决策和指导性方案的成功实施，都需要采用类似占卜的方法，来做出决策或是评估选择一个特定方案的可能性。因此，以复卦测工作是一个非常有助于成功的工作方法。
复卦将会涵盖以下的六个阶段：
1. 初问：对于某一特定问题做初步的分析和提问。
2. 定性：针对初问中的问题进行定性，将其分类以便更好地进一步分析。
3. 定位：将问题定位到适当的层级上，以便完整地分析和说服相关人员。
4. 分析：评估和分析问题并提供解决方案。
5. 行动和落实：确定可行的解决方案并制定行动计划和时间表。
6. 监控和调整：为了确保行动计划被正确实施，需要不断监控和调整。
初问
对于任何问题和技术决策，最好的开始方法是通过问自己问题来进行思考和评估。这些问题的答案应该是有条理的，有规律的，易于理解并适合于其他负责人的参考。
定性
定性的目的是确保问题被精确定位，以便更好地理解和分析。它帮助我们过滤掉不必要的信息和繁琐的细节，并确保我们只专注于有关的信息。
定位
确定问题所属的适当层级对于问题解决非常重要。在这个阶段，我们需要选择和分配任务，以及进行必要的审查和评估。此阶段的目的是确保我们不会漏掉任何重要的因素或欠缺信息。
分析
在这一阶段，我们需要评估问题并提供可能的解决方案。这实际上可能是整个过程中最具挑战性的阶段。我们需要详细地分析问题，以确保我们有足够的信息，可以制定可行的解决方案。
行动和落实
确定了解决方案后，我们需要制定行动计划，这就是落实行动计划的阶段。我们需要确保行动计划中的每个步骤和时间表都非常清晰和可行。最后，我们需要督导和监控工作的进展，以确保工作计划按计划运行。
监控和调整
在这个阶段中，我们需要不断地监控行动计划的实施情况，并进行必要的调整以确保计划可以顺利执行。这可能需要对计划进行一些小的调整，也可能需要对大范围的任务重新评估。
总结
复卦测工作是一种非常有效的工作方法，可以帮助我们分析和解决问题。这种方法不仅仅是一种工具，而是一种价值观和团队合作的文化。采用复卦解决问题的过程中，我们需要集中注意力并与团队密切合作，以确保每个步骤都达到预期的目标。在采用复卦测工作的过程中，我们需要建立一个讨论和提问的文化，以便快速解决问题并找到最佳解决方案。
