随着中国经济的不断发展，越来越多的人想要自己创业，钻研商业模式，开一家店，成为老板。可是开一家店并不是一件容易的事情，光靠个别人的好口碑并不一定能够保证店铺的长期盈利稳定下来。店铺的盈利与否和很多因素都有很大的关系，其中最重要的一点就是运营方案是否可行。如果运营方案过于单一，无法及时跟上消费趋势的变化，店铺即便开了也难以长久生存。
曾经有这么一家店，叫做“财神店”，起初还是很红火的。开业之初，店主以独特的装修风格和未见过的商品种类，吸引了很多顾客前来光顾。而且店主还经常进行各种促销活动，让没有购买力的顾客也可以在这里“抢到”自己喜欢的商品。这样一来，顾客们自然而然就喜欢上了这家店，认为这是一家非常好的店。
然而，好景不长。这家店在热闹一段时间之后，逐渐开始没落。原因在于，店主太过固执，一味地坚持自己的经营方式，从不考虑消费者的需求和变化。这家店的商品种类始终保持着不变，虽然原来的顾客还是会来买，但是没有新的顾客前来光顾。另外，这家店采用的价格也颇为坚持，不会涨价，也不会降价。因此，虽然这家店吸引了一些价格敏感的客户，但大部分的人还是会去其他家更优惠的店铺购买商品。
这些问题的出现并不是突然的。开店时，不仅酝酿方案，更应该迎合顾客的需求。一个顾客一旦想要去其他店购买商品，就代表着一部分利润的损失，进而影响店的盈利和储备能力。因此，经营者在开店之前应该花费更多的时间去构思经营方案，不断迎合顾客的需求，及时调整经营策略，从而促进店铺的长久盈利。
回到“财神店”的例子，由于经营者并不从消费者的角度出发，对于变化趋势把握不够，最终导致了店铺的走向没落。可以说，这样的故事并不鲜见。任何一家店都需要不断肆意地调整自己的经营策略，从而让自己跟上时代的节奏，获得更大的成功。
一家店的盈利并不仅限于生意本身，更需要合理的经营方案，更要考虑消费者的需求，慢慢创造出一种独特的价值。只有这样，一家店铺才能真正地立足于市场，长久发展下去。 而“财神店”就是因为始终没有从根本上反思自己的经营方案，才导致了它的夭折。开店是件大事情，要想要成功运营一家店铺，就应该制定适合自己情况的经营策略，不断调整经营方案，这样，才能在市场的激烈竞争中站稳脚跟，获得胜利。
