办公室下车间干活
在工业革命之后，车间作为一个生产商品的重要场所，不断地创新、发展。然而，车间也一直是一个被人们所忽略的地方，有时甚至被认为是“肮脏、危险的地方”。不少公司的办公室和车间分别存在，而且两地之间缺乏交流和沟通，这对于企业生产经营带来了诸多障碍。因此，让办公室的员工下车间干活是非常必要的，这不仅可以拉近两地的距离，还可以更好地提高企业的生产效率。
首先，办公室的员工下车间可以带来生产效率的提高。车间是生产制造的核心环节，而办公室的员工大多是管理人员，他们应该清楚地了解车间的实际运作情况和难题。当办公室的员工下车间后，他们可以借此机会深入了解车间的工作流程、工艺、设备及生产线的运转情况。还可以了解到生产中出现的问题，及时解决产生的困扰，从而更好地推进生产进程。
其次，办公室下车间可以增加员工的认知和体验。很多办公室的员工对车间的设备、操作人员等并不了解，这会导致他们对生产的工艺和质量存在误解，这样会影响到企业的发展。如果让他们实际了解车间的生产情况，他们会对企业的产品和业务产生更深的认知，能够更好地帮助公司发展。同样，当办公室的员工下车间后，他们的工作问题也会更有针对性。通过观察和体验，能够使员工更好地理解工作实质，顺应企业发展，更好地承担职责。
最后，办公室和车间之间的沟通会更加密切。在生产的过程中，常常存在着工艺上的难题、质量上的瑕疵等问题，路线的不合理可能会影响到生产效率和运营成本。如果办公室的员工下车间干活，就能够和生产人员、技术人员面对面倾听他们的需求和意见，相互沟通，找到问题的根源，及时调整生产工艺流程，提高生产效率和产品质量。
总之，让办公室的员工下车间干活，不仅能够提高生产效率，增加员工的认知和体验，还可以增加企业内部的协作和沟通。这样，办公室和车间之间的沟通更能够实现无缝对接，使生产过程更加流畅，能够满足市场需求，更好地提升企业的竞争力。
