如今，办公室小人这个词早已成为了许多公司、企业办公室中再平常不过的事情。他们会挑拨离间、搬弄是非、攀比心理、谎报信息等等，最终导致氛围紧张，影响工作效率。因此，对办公室小人的打击是一项紧迫的任务。
那么，怎样打击办公室小人呢？首先，要明确小人的目的。他们通常会以自己的私利为出发点，想方设法地将其他人拉下水。他们的出发点与公司的利益是背道而驰的。所以，首先要对他们的所作所为保持警惕，不给他们可乘之机。
其次，建立公正的制度和规范。办公室小人能够肆虐的原因之一是规章制度不够明确或执行不力，导致小人逃脱制裁。因此，公司应该明确相应的制度和规范，限制小人的行为，保护员工的利益。建立一个公正的、透明的制度，让每一个员工都知道自己的权利和义务，不给小人可乘之机。
第三，提高员工关系。一些办公室小人之所以存在，是因为员工之间关系紧张、沟通不畅，不愿意互相支持帮助。所以，公司应该加强员工之间的交流、培训和团队合作，建立良好的人际关系。让员工之间有一个良好的相互信任和支持的环境，为大家带来和谐和愉悦的氛围。
第四，加强对小人行为的监管。公司在聘用员工前可以通过一系列的背景调查来筛查出不良的员工。在录用过程中，可以加强面试的深入程度，来了解应聘者的真实情况。在工作过程中，公司可以建立监督机制，及时发现和制止不正常的行为。因此，从招聘到就业的全过程，都应该加强对员工行为的监管。
最后，提高道德素质和职业精神。在公司的价值观和企业文化的建设方面，应该讲究良好的道德素质和职业精神。公司可以敦促员工树立高风亮节、坚持诚信的理念，进行职业道德和法律法规培训，让员工明确自己的职业道德和责任。只有精神文明建设得到了很好的保障和理解，才能够有效地抵制办公室小人。
综上所述，打击办公室小人的关键在于全面、系统、长期的工作。公司应该严格规范管理，加强员工之间的沟通与合作，确定合理的制度，同时提高职业道德与素质，让小人无可乘之机。只有这样，我们才能营造一个和谐、稳定的办公环境，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。
