随着公司业务范围的不断扩大，办公室面积也在逐渐增加。办公室大了意味着企业可以拥有更多的办公空间来容纳更多的员工和办公用品，但也意味着企业需要更多的精力和资源来管理和维护这个办公室。如何应对办公室变大带来的种种问题和挑战，是每一个企业领袖都需要面对的一个现实问题。
首先，要做好办公室的规划和设计。对于一个面积较大的办公室，应该根据企业的业务性质和组织结构进行合理的划分。有序的组织结构能够提高员工的工作效率，让他们更加专注于自己的工作。为了达到这个目的，企业可以考虑在办公室中设置不同的区域，比如工作区、会议区、休息区等等。这样不仅可以让员工有个明确的工作空间，同时也可以增加企业形象。
其次，管理办公室也是很重要的。企业管理者需要考虑如何让这个办公室更加高效地运转，提供更好的工作氛围和环境。要让员工与企业相互协作，企业需要设立一套详尽的管理规则，保障工作的有序运行。管理规则应该包括员工工作的安排，绩效的评估以及奖惩制度。企业可以利用云端科技设备，比如办公软件、流程管控系统来实现对工作流程的管控。
此外，企业还需要考虑如何有效地利用和管理办公室的配套设施。这些设施包括洗手间、餐厅、会议室、休息区等等。这些设施的配置应该结合员工的需求进行精心设计。办公室大了，而职员的数量相对增加，合理安排休息和饮食时间也是经营这个“大办公室”重要部分之一。企业可以考虑一些创新的方式来提供这些设施，以满足员工的需求，比如多功能厨房或者咖啡休闲区、有趣实用的洁具等，融合家居特色的设计呈现更舒适的空间氛围。
最后，企业需要考虑如何巩固和发展自己在这个市场的地位。需要建立起与办公室大小匹配的坚实的管理体系，超越竞争对手，保护和扩展企业的业务。这首先意味着企业需要对行业市场保持持续的关注，以了解市场所需。对市场信息的快速反应和调整是企业在竞争激烈的市场中立于不败之地的关键。同时，企业需要保持自身的核心竞争力，不断创新和完善自身的产品和服务，提高自身的同行业地位。
总之，办公室大了带来的不仅仅是空间的扩大，同样带来的是企业管理和维护的考验。规划科学的空间设计、合理的管理规则、完善的设施配套以及长期保持着警醒，这些都可以帮助企业在这个大办公室越走越远，稳固占领市场。因此，企业需要根据自身的情况，制定合理的策略和计划，以应对办公室变大所带来的种种问题，让企业更加快速、高效、稳定地发展。
