在职场中，办公室小人是一个普遍存在的问题。他们经常出言不逊、妨碍工作、挑拨离间、排斥新人等等，给整个工作环境带来负面影响。如何惩治这些小人，让他们知难而退，恢复良好的工作氛围呢？下面有几种方法可以一试。
第一种方法是用冷静和理智来对待小人。当小人们出言不逊、挑衅或者谎言时，我们不要动怒，反而要用冷静和理智来回应。可以询问小人的真实目的，或者请他们再次表述自己的意见或建议。这样的做法不仅可以保持自己的尊严，还可以让小人感受到自己不占上风，从而失去恶意考虑的动力。
第二种方法是与小人直接沟通并解决问题。如果小人经常妨碍工作、挑拨离间或者排斥新人，我们可以直接找他谈话并寻求解决方案。可以坦诚和谈，询问他们的想法，并共同寻找解决问题的方法。这样的沟通方式可以增强信任和合作，也有助于发现团队中的问题并及早处理。
第三种方法是批评小人的行为而非小人本身。当小人做出错误的行为时，我们应该批评他们的行为而非其人。可以询问其行为的影响，提供正确的指导或建议，使小人明白自己的错误所在。这样的做法有利于改变小人的行为习惯，让他们明白如何更好的处事而不是一味的制造矛盾。
第四种方法是对抗小人的负面行为。当小人的行为对工作环境产生负面影响时，我们可以采取积极的对策。可以找到证据，将其行为报告给上级领导或HR，要求其受到适当的处罚。这样的做法对于扰乱工作秩序的小人来说是一种警醒，让他们更加规范自己的行为。
总之，惩治办公室小人需要我们采取冷静理智的方法来解决。我们不能被小人的行为所影响，要坚持以职业品质为根本，采取正确的对策，通过正面与积极的方法来解决问题。当小人发现卑劣行径不起作用时，他们就会知难而退，让工作环境恢复正常和谐。
