以身弱官杀旺走官运，这是一个在生活和职场中时常出现的情况。我们通常认为领导有权，员工无权，领导官大，员工官小，但是有些时候，领导却因为某种原因而无法顺利运作，这时，员工的能力就显得非常重要了。
以身弱官，一方面是指领导因为某种原因，如健康问题、缺乏经验等因素，而无法胜任领导工作；另一方面是指员工通过不同的方法，利用自身的能力和智慧，扮演积极的角色，发挥自己的作用。在职场中，有很多员工身为普通员工，但是却通过自己的努力、学习和实践，让他们在领导眼中闪耀。在这样的情况下，他们就像是“以身弱官”，却又能够杀旺走官运。
自我管理是在领导弱势的情况下，员工需要做的最重要的事情。除了从自身的能力和素质方面着手提升自己，还需要了解公司、部门的情况，了解领导的心态、需求和喜好。从员工的角度出发，根据领导的需求加强自身的专业技能，充分利用公司和业余时间提高自己的能力，赢得领导的信任，从而积极进取。
超前思考也是在领导处于弱势的情况下，员工需要做的重要事情之一。根据形势、对领导需求的深刻理解，员工可以提前着手制定策划，预备发生的可能性，为领导提供更多有用的信息。比如说，在领导因为疾病、个人原因等因素无法处理常规工作时，员工可以事先准备好相关资料或报告，化解领导的压力，提前完成工作，并向领导汇报结果。
领导必须在推进工作的全过程中，时刻考虑自身短期和长期的目标，提前进行规划，为自己的改善和优化做好充分的准备。在这样的需求下，员工也同样需要提前抓好可能会发生的事情，并及时将相关信息和意见反馈给领导，让领导在早期做出决策。
在“以身弱官，杀旺走官运”的情况下，员工还需要做好人际关系，充分发挥集体智慧。员工可以适时调节团队内部的紧张气氛，排除分歧和矛盾，让团队能够更加协调和稳定的工作，为领导提供更好的服务。
总之，无论何时领导处于需求方面的弱势，都有可能令员工有机会扮演积极的角色，利用自己的能力为公司和领导提供有力支持。只有员工能够跟上领导的思考速度，积极发挥能力和洞察力，才能成为企业成功的关键人物。在职场中，以身弱官杀旺走官运不是一种“小聪明”，而是一种切实可行的方法，可以让员工在有限的自主权之下，更好地提升自己的地位和能力，同时也可以协助领导解决难题，让企业更加效益，让领导更容易实现自己的目标。
