真正对你好的领导是什么样子的(真正对你好的领导会暗中保护你)

今天小编来为大家解答真正对你好的领导是什么样子的这个问题，真正对你好的领导,一定是这样的!很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

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怎样才算一般意义上的好领导呢？我认为能做到以下几方面的就是人们心中好领导：大公无私的领导。对于一个领导来说，做到心胸广阔，心里能装下事，不太计较，是一个有度量的人，把对得与失看得淡然，在处理问题的时候心态平心态好，我认为就是好领导。领导做好了，领导与领导间，领导与同事间就会少很多的误会、猜忌、责备和怨言，各层面相处融洽，相安无事，工作上愉悦，公司（单位）得到发展。能让员工成长成才成事的领导。成长，是一个人的刚需，因为每个人的内心深处，都有追求变得更好的渴望。即便是一条咸鱼，它也希望有翻身的那一天。成才，是一个人付出后的价值体现，能对国家、社会、个人有所成就，让大家觉得是一个有用之人。成事，是一个人通过努力后能有所作为，有所事业。

好领导会在职场中教会你如何为人处事，如何有效开展工作，遇到问题如何处理，在他的领导下能够提升你的工作能力、协调能力，为人处事能力，丰富你的工作经验，在工作上少走弯路，所有你想在职场中实现的，他都会一步步的不赐教你。而不是简单地只叫你去完成工作，一旦有错误就批评你、责怪你、甚至骂你、罚你。当然，不是所有的领导都有这样眼界和心胸，如果你遇到了这样的好领导一定要加倍珍惜，这样的领导可遇而不可求，在自己成长成才成事之后也要记到领导的好，做一个知恩感恩之人。

能成全下属的领导。有的领导高高在上，唯我独尊，只顾自己的发展，不顾他人的死活，不为他人着想，下属再苦再累都视而不见，无动于衷，遇到这样的领导就是你的不幸，当然也就不是你认为的好领导。反之，能够成全下属的领导，当然就是好领导。有些领导对自己下属的辛勤付出，是看在眼时，记在心理，时时刻刻都在帮助下属，为下属着想，也能换位思考问题，平易近人，而不是高高在上，把自己看得很高大。他会赐于你更大发展的平台和机会，关键时候会拉你一把，而不是采一脚，甚至会在管理岗位上退位成全你，让你得到更大发展。

能懂得让利的领导。有的领导利益至上，即使公司获利再多，也不愿分享公司带来的红利，长久下去，其他领导和员工往往很寒心，很失望。这样的领导也不利于公司长久发展。当然就不是好领导。反之，好领导是一个懂得公司（单位）持续发展，有利同享，有难同挡的利益体。也知道创造更多价值的主要是员工，而不全是你一个领导。好的领导一定会懂得共生共荣、唇亡齿寒，水能载舟，水也能覆舟的道理。

真正对你好的领导,一般会有哪些表现

十人十色，老板不一样，性格特点也不尽相同。有些老板虽然嘴上说着我很器重你，但心里未必是这样想的；有些老板虽然从来没有说过我很器重你，但事实上心里已经把你放在非常重要的位置上了。老板究竟是否器重你，可以从以下几个方面看得出来：

第一、老板是否让你负责公司重大的项目。关系着公司前途与命运、兴衰与成败这样战略性的重大项目时，老板想都没想，就把这项重要任务交给你来全权负责与处理，说明老板对你的能力和业务水平具有很高的赏识与认可，你在老板的心目中已经占据了非常重要的位置，你已经成为其核心决策圈子中至关重要的成员，当然是十分器重你了。

第二、老板是否让你参加公司重大事项的讨论。过去你的一言一行、一举一动和老板的观点、立场、甚至理念都高度相近，一旦老板有重大事项或者重要会议时，会让你参与商讨并征询你的意见。老板会认为你的意见对他很重要，具有高度的参考价值，遇到重要事项才会找你商量。同时，当公司有困难或者比较棘手的问题需要处理时，老板认真倾听和采纳你的意见。所有这些当然是器重你的重要表现。

第三、优先提拔你。当有一个更高层级的职位空缺时，你是优先提拔的对象。首先，这不仅是老板对你以往表现的肯定与认可，同时更是对你未来的期待；其次，不仅期待你在今后的工作中要有更好的表现，更要求你承担更大的责任，为公司做出更大的贡献。老板之所以提拔你也是因为器重你。

第四、给你加薪。对于你的努力与贡献，你没有提出什么特别的要求，老板却主动给你加薪，说明老板充分认可了你的工作，给予加薪奖励，是器重你的表现。

自己是否能成为老板器重的对象，关键是看自己的能力和努力的程度。

真正对你好的领导是什么样子的

第一：态度和蔼，心思缜密一个好的领导，他的管理思维一定会很前卫，他的心思一定会很缜密，领导一定会考虑你考虑不到的事情。另外，你可以认为问题在你的领导面前可能不是问题。因为你的领导一定经历过比你多的事情，处理工作的经验肯定比你多。还有一点就是，一个好的领导一定会有自己的绝活。很多领导可能来自技术一线，在一些专业领域有很大成就，当技术装备出现问题时，领导会放下领导的价值，马上去处理这个问题，这是很多领导的绝活。

第二：会放权给你，让你自由发挥一个好的领导，会把权力下放给你，把部门的错误安排好。领导只需要关注关键步骤、时间节点、阶段性目标的完成和最终目标的实现。另一方面，一个好的领导一定会让你自由发挥自己的能力，会充分尊重下面的员工，让员工建立自己的思维，而不是把自己的想法强加给员工。

第三：永远不会推卸责任一个好的领导，他绝对不会推卸任何责任，即使自己部门的员工犯了错，领导也会自己把这个责任揽下来，而不仅仅是责备甚至惩罚员工。这种以柔带钢的管理方法是最有效的方法，但是我们职场上很多领导都会把自己的责任全部推掉，所以和这样的领导一起工作，说实话，什么都没有，最终会导致人员之间的不和谐，部门执行力不强。

二、当个好领导的规则

1、明白要走的方向很多时候，员工关心的是职业的表象：晋升、办公环境、薪资等等。但是真正吸引那些优秀的人才，光有表象是不够的。好的领导可以用使命和文化把人团结起来。简单来说，领导首先要坚定地相信自己职业生涯的前景。

2、促进人才的成长领导识别人才的能力是“促进成长”的基础，这不仅是对领导是否有意识地沉淀和思考过去的经验的考验，也是对领导是否有勇气运用才能、发挥长处的考验。员工的舞台和空间大小，往往取决于领导的眼光和魄力。聪明的领导不会活在“下属超过我怎么办”的恐慌中，他们会尽可能多的支持人才和骨干，为团队成员创造各种机会。

3、注重认可员工当员工努力工作并取得成就时，聪明的领导往往会给予及时的认可。对员工的认可、关注和鼓励可以激发员工的自豪感。毕竟谁不想被重视，不想被需要？表彰不仅要包括奖金和绩效评分，还要深入工作现场。甚至邮件群里的一句表扬，都能起到激励作用。好的领导从不吝啬表扬，他们擅长以任何正式或非正式的方式向人才传递认可信号。他们还善用物质或精神形式奖励人才。

三、好领导的标准

1、勤奋的领导一个勤奋努力的领导，不管能力如何，只要勤奋就会有所成就。一个不勤奋努力的领导，肯定不是一个称职的领导。作为领导，一定要熟悉自己管辖的各种业务，才能在关键的时候做出正确的决策。

2、自律的领导自律的人不一定优秀，但优秀的人一定自律。优秀的背后是高强度的自律，那是日复一日的学习，废寝忘食的努力。之所以能当领导，是因为他们比一般↑分析更多十二生肖时辰常识请关注:wWW.xzWAng.CC人优越。不一定是专业技能或者和各种人打交道的交际能力，而是自律的能力。

3、执行力强的领导执行力是指工作按质、按量、按时完成工作，执行力是指领导对实现目标的坚定不移的承诺。执行力强的领导永远不会把今天的事情放到明天去做，员工也应按时完成领导分配的任务，作为领导及时部署，及时安排工作，就是执行力的表现。总结在职场上，好的领导是可遇而不可求的。领导的规格有多高，能说明他带的团队会有多高，他就像一个部门里的航海标志。

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。