近年来，许多企业和机构都在考虑开后门，以便更灵活地处理问题和提高效率。然而，这种做法是否合适，仍然是一个值得探讨的话题。
首先，开后门本质上是一种违反公平的行为。在应聘或选取员工、供应商等方面，开后门是给予了某些人不公正的优势，而剥夺了其他人的公平竞争机会，增强了个人和利益集团的勾结与利益输送，这种不公正会产生内部失衡，最终影响企业本身的稳定性和发展。
其次，开后门会造成管理上的混乱和漏洞。如果一个企业的管理层或部门在处理问题时，总是采用开后门的方式，就很容易导致管理不规范、漏洞百出，最终影响企业的效率和形象。
再次，开后门容易滋生腐败和贪污行为。开后门是给予了一些人省略程序或者享有特殊待遇的机会，而这些人通常会是权力和资源的占有者，这就增加了腐败行为的可能性，进而导致企业形象和利益的受损。
同时，开后门也是一种对士气和纪律的破坏。在一个企业或机构内，如果开后门成风，并不断给予一些人无功之赏，这样会降低员工的积极性和士气，甚至会引起经济和业务的惰性，使得企业难以在激烈的竞争中立足。
因此，为了避免以上问题，企业和机构应该树立健全的管理制度，加强对程序的规范监管，重视公平和公正原则，在管理上注重规范化和科学化，以提升企业的管理水平和效率。同时，我们也应该提高公民意识，抵制任何违反公平和正义的行为，促进社会良好的发展和和谐的状态。
总之，开后门本质上是一种不良的行为，尽管一时看起来可能会有一些好处，但从长远和整体考虑，开后门只会导致不公正、混乱、腐败和强化个人利益集团，对企业的稳定和发展不利。因此，我们应该从管理和公民两个层面重视，落实公正和公平的理念，促进社会建设的良性发展。
