包工程是当前社会上普遍存在的一种现象。在这种形式下，工程业主将项目交由一家外包公司包下，然后外包公司再找其他承包商来实施工程。这种模式逐渐成为了建筑行业的标配，在很多领域得到了广泛的应用。也因此，在近几年的时间里，越来越多的人涌入了这个行业，以包工程为生。那么，以包工程真的很赚钱吗？下面就来探讨一下。
“包工程真的很赚钱！”这是目前很多人对于包工程的想象。他们认为，只要拿到一个工程项目，依托于自己的技术、经验和人脉，就可以轻松地把工程做好，然后捞取相应的利润。这种想法看似很美好，实际上却有很多不确定因素。与此相对，包工程的风险也会相应增加。
包工的风险主要来自以下几个方面：一是缺乏竞争优势。现在许多建筑业主都在选择自己的合作伙伴时非常谨慎，更愿意选择有知名度、有专业水平、有经验的公司来承接项目。由于包工是一个较新的行业，许多新人难以取得更多的业务和口碑。导致很难在市场上立足并获得更多的机会。
二是工程风险较高。工程项目的实施往往伴随着一些不可控的因素，如自然灾害、政策变动等，这些因素导致工程实施的进度、造价和质量等方面产生很大的不确定性。当出现了工程中断或停止的情况，往往会导致承包方的经济损失和声誉受损等问题。
三是人员风险、资金风险。因为包工程本身的模式所限，一般情况下承包商需要雇佣熟练工人和管理人员，相应地承担着人工成本和管理成本。难免出现人员管理不到位、工人技能程度参差不齐、资金紧缺等问题。这些都可能导致项目效率下降、错误率增大，最终使得项目破产。
总之，要在包工程行业做得越来越好，必须充分认识到其中存在的风险。尽管包工程的收益优势有过人之处，但与此同时，风险方面也是不容忽视的。前人总结的一句话说得好：“包工程人人愿干，真实经验少；干出效益来却要靠创新。”这也提醒了我们，在面对包工程的时候，要想方设法创新，提高创新能力，精准定位客户和项目，以获得更大的生存和发展空间。
