正财是一个经济学和商业管理界的术语，指的是企业在正常经营过程中所创造的收入和利润。正财是指企业所从事的合法生产和经营活动所得到的经济收益。本文将概述正财包括的内容以及如何管理正财，以帮助企业更加有效地运转。
正财包括四个方面：销售、生产、供应链和财务。
销售方面是企业最直接获取正财的途径之一。企业的销售管理应该能够保持对所有客户的跟踪，有关客户的信息应该被集成到企业的客户关系管理系统（CRM）中，以充分利用资源。CRM的使用可以使企业快速反应市场的变化，了解客户的需求，同时会计系统也能够自动地为所有的活动产生审计和财务数据。因此，销售管理系统和会计管理系统应该能够实现无缝对接。
生产方面是企业实现正财的根源之一，高效的生产管理可以提高生产率和产品质量。生产管理的基石是生产主管和员工之间的协作，致力于提高制造过程的效率和可靠性。所有的生产数据应该被集成到企业的MIS（管理信息系统）中，以便跟踪生产效率并进行预测分析。使用ERP软件也可以协调资金，生产和销售活动，帮助企业更好地管理成本和税务。
供应链是企业在正常经营过程中不可或缺的，也是企业获取正财的重要渠道之一。供应链包含所有与物流和货物相关的业务，例如仓库管理，采购和配送等。企业应该保持和供应商的良好关系，以获得价格优势和最佳交货时间。同时，企业应该时刻跟踪库存并进行自动化管理，以保持良好的库存水平，减少库存积压和浪费。
财务方面是企业获取正财的核心和基础。企业应该真切地了解其财务状况，以帮助企业做出明智的决策。企业财务管理应该包括准确的财务报告，会计记录和审计。企业应该将财务业务交给专业的财务人员管理，以确保所有会计纪录的准确和合法性。企业也应该建立一个有效的现金流预测系统，以管理现金流并确保企业的财务状况稳健。
综合上述内容，企业应该多方位地考虑正财的组成部分及其管理。企业要了解其最主要的收入来源并加以利用，同时企业也应该让销售，生产，供应链和财务之间保持良好的沟通协作，使之相互促进。企业应该积极探索哪些正财管理措施适合自己，以提高效率，管理成本，提高竞争力，顺利实现业务目标。
