1980年代，是中国改革开放的关键时期，也是中国社会经济发展最为迅猛的时期之一。作为当时年轻一代的企业家们，在如此巨大的社会转型中，他们能否敏锐捕捉机遇，勇于创新，扩大自己的经济版图，就成为了决定他们事业成败的关键。
1980年代的中国，虽然已经实现了“计划经济”向“市场经济”的转型，但市场环境和市场机制还不够健全。企业家们如果要在这样的大背景下做生意，必须敏锐地把握市场需求，灵活地调整经营战略。
首先，对于当时的企业家，抓住市场机会意义重大。1980年代的中国经济，虽然已经有了市场化的雏形，但是这个市场还处于新生状态，市场结构和市场规则都尚未形成完整。企业家可以通过市场调研和市场分析，找到自己的市场定位和发展方向，仔细钻研市场需求和市场变化，积极寻找合适的商机。
其次，在1980年代的中国，做生意往往少不了与央企国企打交道。因为在那个时代，国企占据着主导地位，很多行业都处于垄断状态。因此，企业家必须学会如何与央企国企打交道，建立和谐的关系网络，从中寻找合作的机会。
再者，在1980年代的中国，企业家们要想获得成功，还必须关注企业文化和团队建设。一个有强烈企业文化和良好团队精神的企业，不仅可以提高员工的工作积极性和工作稳定性，也能更好地推进企业的发展。企业家要懂得为员工营造良好的工作氛围，重视员工的培训和关怀，注重企业文化的弘扬和传承。
最后，在1980年代的中国，创新也是企业家们追求的关键之一。只有不断地创新，不断地改进，才能有更多的机会在市场中获得成功。同时，企业家还要积极关注国内外的新技术、新市场和新机会，不断地拓展自己的视野和知识面，让自己始终处于市场的前沿。
总之，1980年代是中国经济转型的关键时期，对于那些敏锐、勇敢、创新的企业家而言，是一个充满机遇的时代。他们在这样的大背景下，要不断发掘市场机会，创新经营模式，注重企业文化和团队建设，努力拓展业务领域，打造属于自己的事业版图。在这个过程中，他们不仅带动了自身事业的成长，更为中国经济的发展做出了巨大的贡献。
