员工会是由公司内部的职工自愿组成的一个组织形式,一般由职工代表组成。员工会是一种重要的沟通渠道,是公司和职工之间进行双向交流的桥梁。员工会可以为公司带来财运,但前提是员工会要发挥出其作用,促进公司和职工的和谐发展。
首先,员工会可以促进公司与职工之间的合作。员工会可以通过组织各种活动,促进公司与职工沟通,建立信任,加强沟通。员工会还可利用内外部资源,为公司提高产品质量和服务水平,推进企业技术创新,促进公司发展。
其次,员工会可以提高员工的士气,增强凝聚力。员工会组织各类活动(如庆祝新年、举办运动会等),增强了员工的归属感,调动了员工的积极性。还能运用各种途径宣传并代表工会参与制订劳动法规、工会章程、职工手册、劳动合同等各种规章制度,保护职工合法权益,促进和谐劳动关系的建立。
但是,值得注意的是,员工会如何发挥作用,取决于其内部组织机构的合理性、决策的科学性、活动的合法性以及与企业管理层的良性互动。如果员工会内部本身存在严重的组织混乱或个别矛盾与管理层的对抗现象,那么员工会会对公司产生负面影响,长期下去会使公司的积极因素锐减,甚至败坏公司形象,从而招致失败的结局。
除此之外,公司也要切实关注员工会的发展情况,倾听和支持员工会提出的意见和建议,与员工会建立起一个良好互动的关系。企业的发展不是某个部门或个人的努力,而是众志成城的结果,员工会与公司的共赢关系需要双方的努力与合作。
总之,员工会可以带来财运,但要共同努力共同发展。员工会要认真履行职责,不只是“佐证”公司管理决策的必备工具,更应该成为企业与职工之间的“桥梁”和“纽带”,有效推进公司发展,为公司带来持续的财富增长和更多的机遇。