是在一个大公司里做出纳好呢还是在小公司里做会计好呢

这篇文章给大家聊聊关于是在一个大公司里做出纳好呢还是在小公司里做会计好呢，以及公司里养什么鱼提升企业名气对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。

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是在一个大公司里做出纳好呢还是在小公司里做会计好呢从小公司跳槽到大公司好跳吗在公司该不该做独行侠

其实这是一个职业规划问题，也可以理解为

就业后去大公司还是小公司？

PS:首先先了解自己的定位，是应届毕业生还是在社会中任职3~5年，还是已经对自己的行业有所了解。

1.首先，我们来分析在大公司和小公司工作的利弊及对以后跳槽的影响：

大公司岗位分工明细，大部分只需要做好本职工作的事情，可以把人锻炼得很专业，但跨岗位的工作技能就不够了解，除非企业安排了轮岗的机会。大公司的工作经历通常会使人跳槽时容易得到认可，做到管理层的时候，很多都要求有大公司的工作经验。大公司更合适学历高、生活求稳的人。

小公司是麻雀虽小五脏俱全，没有明确的岗位职责，什么都要做，一人身兼几职，虽然辛苦，可以学到更多，且跳槽时比较能适应环境，但小公司通常没有名气，不利于跳槽时被认可你的工作能力。小公司更合适喜爱创业喜欢挑战的人。没错，通常大公司会分工明确、流程清楚，所以，容易把自己培养成专业人员。另外大公司人傻钱多，个人比较容易就借助大公司平台生存，但却因大公司层级太多无法成长。小公司则鱼龙混杂，有的小公司会成长为未来的行业霸主，但有的小公司却会在3年内倒闭，在小公司工作没有明确的分工，没有人进行职业指导，一切都要自己摸索着解决问题，因而往往容易成为问题解决高手，但不够专业。

二、大公司工作职业规划案例：

1、大公司的烦恼

小霍毕业于上海一所较知名的大学，四年学的是机械专业。毕业后通过层层筛选和面试得以进入了现在的这家大型国有企业。那时的他是正值青春年少、血气方刚，很想在这个机械领域大展拳脚。兢兢业业、拼命工作的他，在进入公司6个月后就有了一份相当不错的工作答卷，上司更是对他嘉奖有加。但是，作为一家国有企业，业务和技术的操作都是相对比较固定的，所以说对于已经在工作上驾轻就熟的小霍来说，这样的工作强度就不能够满足他强烈的求知欲和对专业技术的实践的要求了。他希望可以多做一点事，想来这可是一件好事啊。其实不然，作为一家国有企业，岗位的设置有它的一些不足之处，每个人都是死死地钉在一个地方，不能越雷池半步，做好自己的工作就是对领导的忠诚。如果超越了自己被设定的范围，那么不仅上司不会满意，认为你不安分做好自己的事，还会招来周围异样的目光：“你这小子，是有意讨好上司还是抢我饭碗?!”小霍在一两次失败的尝试后就发现了这样的“怪圈”，更无可奈何的是——论资排辈，没的商量。新来一两年的都是“晚辈”，晋升不是用业绩来衡量，而是由工作时间的长短来决定。万般不解与无奈之下，小霍选择了将剩余的精力用在外面的“自我充电”上，自发地多学一点知识，充实自己。其实，他真正的想法就是读好书，积累多一点经验，然后在不久的一两年后跳槽去其它外企大公司，说白了，就是把现在的工作看成了求职的“一块跳板”——虽然，这并不是小霍的初衷。

点评：在公司里，通常怨天尤人的职工是最不受老板喜欢的，甚至会被“炒鱿鱼”。因为“怨天尤人”的他们总是看到别人的错误和缺点，将自己工作上的一次挫折或失败归结于同事的不合作甚至是老板的挑剔，而从不检讨和反省自己，当然也就不存在吸取经验和教训一说了。这样的员工不仅在自己岗位上没有作为，而且一旦遇到一些挫折就会在言语和行动上极大地影响周围同事的工作情绪，陷入一种失落、焦躁、消极的状态，这种氛围对于一个公司来说是要不得的。

2、在大公司原地踏步

刘小姐曾经在上海浦东的一家较有规模的美容院工作，两年的历练使她初具手艺，老板也希望她可以继续努力，早日升上美容师的职位，独挡一面。就在这时，一个机会出现在刘小姐的面前——一家中外合资的化妆品准备全力打入上海美容市场，急需招聘两名比较懂业务又有一定手艺的推广部小姐，很幸运，刘小姐得到了这份工作，虽然公司在上海的发展还刚刚起步，但是在北京和不少大城市都有不小的名声，所以刘小姐对可以得到这份工作也是欢喜不已。4年过去了，上海的分公司渐渐地壮大了，在目前的美容行业足可以占有一席之地，可以说这样辉煌的成绩里少不了“开朝元老”刘小姐，现在的她应该在公司里有个不错的职位，获得上司的嘉奖和晋升了吧?不，刘小姐出乎他人意料也出乎自己意料的还在原来的岗位上，4年来，和她同时进入公司的同事，不是早早地获得提拔，就是羽翼渐丰，跳槽到更好的公司里去了，只有她在原地不动。她当然是有着一肚子的不解和疑惑——“为什么呢?我这么些年来为工作、为公司兢兢业业、全心投入，怎么就一直没有晋升的机会呢?我做好老板叫我做的工作，也没有和小姐妹“蜚短流长”讲小秘密，更没有作出什么违反公司规定的事，要是在原来的美容院里，我两年前就可以晋升了呀，为什么?”

点评：一位以前和刘小姐共同打拼，现在任推广部总监的小姐妹在听了她的一番苦水之后，道出了一些原由。原来，像刘小姐这样“只顾自己门前雪，不扫他人瓦上霜“的工作态度已经不是一种适宜的工作态度了，她年复一年地运行在老板给她的轨道上，不学习，也不突破，很快就会在竞争激烈的美容行业落伍，她的业务经验是很宝贵，但是没有创新和突破的工作态度，如何担当管理他人的工作?

三、小公司工作职业规划案例

1、小公司的旋涡

小丽原来是一家国有企业的办公室文员。她对于整天看报纸、开办公会的工作方式十分不满，想趁着自己年轻的时候多学点东西，于是跳槽进了一家私营纸业制造公司，当办公室主任。对于小丽来说，这是一个新的尝试，老板给的薪水并不低，足足有原来的两倍多，但是时间一长，各种问题和矛盾就浮出水面。她管辖的办公室里，除了她自己，剩下的都是老板的亲戚。一个是老板的外甥女，另一个是老板的堂弟。可以说，这两个人都是白拿工资不干事的，小姑娘整天对着时尚杂志涂脂抹粉，打份文件却错字连篇;请堂弟送份文件总要三请四催，迟到早退更是家常便饭。办公室的工作就落在了小丽一个人身上，这还不算什么，由于公司里的家族成分太浓，小丽总要为复杂的人际关系伤脑筋。而且由于公司的各项制度不明确，小丽总是身兼数职，人事财务归她管不算，有时候还要作为贸易代表去见客户，客串一下商务谈判的角色。更让人有些不解的是，公司实行了弹性工作制，本来应该是件好事，却导致了其他员工都一窝风地在老板面前早来晚走的风气。到了年底，一般的企业会根据员工一年来的表现酌情为员工加薪或进行奖励。在小丽的公司里则没有奖励的机制，没有人来专门考察她的工作业绩，当初公司许诺的优厚福利也成了一纸空文。至于升职的机会，更是让人哭笑不得，公司里的关键职位都由老板亲属或者亲信把持，小公司里的管理层之间的裙带关系一手遮天，除非他们走人腾空位置，否则根本就没有上升的空间。在这样的公司里呆长了，小丽觉得有种说不出的累。

还好今年初，老板在国外读工商管理的儿子学成归来，加入了公司，一上任就来了个大改革。制定了好些人事、福利、奖励方面的规章制度，劝退了不少不称职的家族成员，让小丽看到了公司的希望，不然的话，她肯定又一次会离开了。

点评：好的企业应《了解更多生肖年龄查询 资讯请关注:wWW.SouxxINgzUo.coM。】该有明晰的组织架构，职业经理人应习惯通过组织架构去推动企业。大公司部门分工比较明确，部门之间工作的衔接与沟通也做得很好。小公司里有时在工作职责不明的情况下一人身兼数职，在关键时候赶鸭子上架是常有的事。如果你所在的小公司继续实行“团队决策、家族监督、家长负责制”，并导致了企业的种种问题之后，不妨考虑一下自己的出路，在这种情况下，要么忍气吞声、要么走为上策。

2、小公司的过客

小陈是某重点大学信息学院的毕业生。毕业那年，和许多学子一样，他在人才市场上为工作疲于奔命。最后，他得到了两份Offer，一份是某著名IT公司的技术支持，另一份则是某家民营企业的技术总监。说实话，小陈在这两份工作中犹豫了很久。大公司有大公司的好处，可是在那里同样做技术支持的师兄对每日只是教教客户用软件的低级工作大摇其头。去小公司呢，总觉得有些屈就的感觉。最后让小陈下决心去民营小企的，是那家单位总经理的热情欢迎态度。总经理总是笑脸相迎，总说小陈啊，公司的信息技术系统就要靠你来完善了，让小陈不由得心头一热，大有为公司干一场的豪情壮志。可事与愿违。上班后，小陈希望总经理能提供他想要计算机系统做什么的进一步细节、他是否想把发工资的功能编进系统等信息，但对方却一直含糊其辞。最后总经理把他带到一间无人的办公室里，指着办公桌上的大纸盒说：“里面有一台计算机，你可以把他安装起来，摆弄摆弄。”

小陈打开纸盒一看，是一台小型个人计算机。小陈很婉转地向总经理解释了这台小型、速度较慢的机子的局限，他认为这台计算机不适于做所需的复杂的统计分析和高速的资料分拣，但总经理却告诉他，由于流动资金的限制，目前公司无法购置大型机，只能用这台机子来做项目。最后，小陈利用那台微机做了一个工资的结算程序，在完成了这项工作后，跳槽进了另一家计算机软件开发公司。

点评：在现代管理学的意义上来讲，一个好的企业组织，往往有着完善的企业制度、丰富的人力资源和硬件发展资源。和大公司相比，除了制度和人事上的混乱，小公司还有一个比较严重的问题，就是资源短缺。在大公司，大树底下好乘凉，无论是无形的名声，还是有形的办公条件、福利保险、培训机会，都是丰富的。小公司的问题是缺乏资源。所以，当个人的才华和能力如果被小公司的条件所局限的话，你不妨可以重新规划你的职业预期，可以充分利用企业的现有资源做最大程度的发挥，也可以找适合的机会充分利用自己的才能。

四、大小公司之分

其实“大公司”是一个模糊的概念，怎么样的公司才能称的上是“大”，每个人都会有自己不同的判断标准。在我看来，所谓的“大公司”就是被列入世界500强的企业和公司。在这样的大公司里面，有着比较成熟和系统的运作模式、长时间形成的企业文化、完善的管理体系和运筹帷幄的决策层……特别是在对于公司员工的培养上，有着系统合理、因人制宜的发展计划，这种计划往往是长期的，也正是由于这个原因，通常大公司在招聘时所开出的报酬不会很高，一般略高于市场均值。相反，小公司由于初具规模，所以为了快速提升自己的形象和进一步的发展，很有可能开出较高的诱人的报酬来吸引和招揽人才，但由于缺乏系统的管理模式和运作经验，公司往往忽略了对员工任职以后的培养和再发展。所以说，在员工的培养方面来说，大公司是“放眼长远”，小公司则“志在眼前”。

五、“大”与“小”的选择

现在，普遍存在两种求职心态:一种是希望在大公司里工作，为什么?待遇好、福利好;一种是希望到小公司里去闯一闯，因为通常说来在大公司里是“一个螺丝一个钉”，较难在短期内快速晋升，小公司则不同啊，人事上的调动更灵活，而且在那里“身兼数职”的创业打拼经验或许会成为以后到大公司任高职的优势。其实，这两种想法都不完全，在大公司和小公司的选择上，最重要的还是看你自己将来希望的职业生涯。

如果是有着雄心大志、抱负满怀、希望依着自己的理想去做一番事业的话，那么选择去小公司就更为明智，可以接触到不同的工作领域，碰到创业可能遇到的种种问题，这一切都可以成为对自己的能力的培养和磨练，也为将来的大展拳脚留下宝贵的借鉴经验。相反，如果你是一个向往白领生活的上班族，那么大公司的工作会更加合适。有些初涉职场的大学生或许会认为在小公司先奋斗几年，那么以后有了这类经验再跳槽去大公司，就可以不用从底层做起，可以直接做管理层了。其实，这种认识是一个误区。因为每个公司都有自己的管理理念和运作模式，特别是在大公司和小公司之间，这种差异更为明显。由于公司的理念及对市场追求不同，这样的工作经验并不一定可以生搬硬套。所以说，认清自己的职业取向，才能寻找到合适自己的方向。“大”和“小”的好坏是没有绝对的。

ps：无论大公司还是小公司，每个人都有自己的目标与想法，都有自己适合的方向，适合自己的才是最好的。

从小公司跳到大公司，我没经历过，我是从大公司往小公司跳的，而且是跨行跳，现在也是部门负责人，我身边也有从小公司跳到大公司的。

大公司和小公司对于每个个体是不一样的，要分为你是新人还是旧人，是有技术还是没有技术。

接下来开始分析：

大公司or小公司

大公司：背景强大，制度完善，牛人众多，资源也巨多，平台高，给你的视野也非常高，同时大公司制度严谨，条条框框也会非常多，很多东西都是按部就班，也会给你带来很好的做事方法和习惯，也会给你很多光环，如果你是现在在腾讯，阿里这种呆上2年，在你身上的标签就比在一些小公司身上好很多，你到时去人才市场或是去做项目，给你资源的人会非常多，这是大公司给你的好处。

小公司：鱼龙混杂，能鲤鱼跃龙门的公司在少数，你要有双明亮的眼睛，寻得明主。毕竟很多小公司还没走上正轨，就因为各种原因死在路上，当你寻找到一个好的明主的时候，你的机会也很大，你一人多职，参与到整个公司的运作中去，可以很快独当一面，这样你的技术能力就学到手了，只要技术过硬，再去哪里都会发光。

新人or有技术的人

新人，顾名思义，是没多少职场经验的刚毕业1-2年的学生，这时候的他们很多职场习惯还没养成，很多视野还没打开，最好是去大公司，因为前面说过大公司平台高，会让你的视野变大，大公司严谨的制度和团队文化会让你的工作方法和阅历方面有很大的进步，，同时大公司的光环会给你很大标签。

当然你有自己的拼劲，不喜欢大公司的条条框框的束缚，想接受更大的挑战，你也可以去创业公司（不过我还是推荐在大公司镀金2年在出来历练）。

有技术的人，就是在职场呆过一段时间，有自己的能力和资源，这种人其实去哪里都有饭吃，其实我更推荐有技术的人去小公司，更有发展空间，因为在大公司严谨的制度下，冒头的机会已经不多，按部就班的工作氛围+总多的技术人才，很难让你的技术发挥所长，而小公司机会多，工作环境随意点，你可能更受重视，得以发挥自己的所长，冒头的机会更大。

当然如果你是想获得大公司的光环背书，是可以去到大公司镀层金的，但你起码得呆在里面2年（可能到时黄花菜都凉了）。

如果你是一个新人怎么去大公司呢？

这里要提到一个校招和内推

校招就是这个大公司在你们公司有专门设立招聘通道，来吸收储备干部，这点除了你学校给力，就是你平时在校表现不要太垃圾加上面试过关就可以了。

第二就是你是应届毕业生，投简历到要校招的大公司去，这时候你的学校和你的在校经验就很重要了，你这样才有机会来面试。

如果你已经不是一名新人，该怎么去大公司呢？

一技术，你的自身能力怎样，你的能力出众，公司都会为你开门，你在业内做出了自己的名声，这样到哪里都是可以的，毕竟大公司更需要人才；

二资源，你在行业内的背书，行业人脉，你只要说一声想去某个大公司，可能你的人脉就会为你做内推名额，这就是资源。

说到一个技术人如何从小公司到大公司，韩信是个绝佳例子

韩信，汉初名将，为刘邦统一全国立下汗马功劳，可以说没有韩信，可能就没有刘邦。

刚出道的韩信当时想投奔项羽，项羽看不起他，把他赶跑了，他就来投靠刘邦，刘邦刚开始也是不给他机会的，韩信寒心了，也准备连夜逃跑了。

“萧何月下追韩信”

萧何连夜把韩信追回来，让刘邦给韩信拜大将军，而且是登坛拜将，给足韩信面子和肯定。

大家想想，为什么韩信在项羽和刘邦两边的待遇会天差地别呢？

项羽如果知道韩信有这么大的军事才能，而且后来能给自己造成如此大的麻烦，估计当初追也要把他追回来。

刘邦如果没有萧何在保荐韩信，估计刘邦也是不会相信韩信的，这就是内推的作用，因为这是用萧何的信用担保的。

萧何是相信韩信的实力的，所以才有韩信“汉初三杰”的美誉。

韩信首先由军事才能，第二受到萧何的内推。

企业不需要独行侠世界上没有人能够仅凭个人的力量生存。也许你是位收入颇丰的白领，认为自己经济独立，但是转念想想，你吃的粮食是农民种的，穿的衣服是工人生产的，住的房子是设计师设计的，等等，因此，脱离社会、独立存在，根本就是不可能的。

随着社会化程度越来越高，社会分工越来越细，对人与人之间协作的要求也就越来越高。换句话说，工作并不是一种个人行为，而是一种团结协作的关系，团队中人与人之间都是唇齿相依的关系，只有互帮互助，才能够获得成功。可以这样说，企业不需要独行侠！

大象在自然界是没有天敌的，除了非洲一群狮子之外。这群大象杀手住在非洲中部一个沼泽，是世界上唯一会猎捕大象的狮群。英国BBC电视台捕捉到狮群猎捕大象的珍贵镜头，画面中，这群狮子进行了世界上少见的精密捕猎行动，狮群首先派出诱敌队伍，将身形巨大的大象给引开，诱敌过程惊心动魄，大象朝着狮群猛力冲刺，诱敌狮群无力招架、东奔西窜。但看似混乱的逃窜中，诱敌狮群却很有组织的将这些巨象越引越远，最后留下一只身形最为瘦小的大象，真正的猎捕狮群这时终于出现，团团将这只大象给围住。大象是有名的家族型态的动物，非常照顾家人，一般不会轻易丢下家人离开，但诱敌狮群的精密战术，打乱了大象的团队组织，终于让落单的大象留下给了早已埋伏在一旁的狮群。

在公司要有团队精神团队就是指一群拥有不同技能的人，他们为了一个共同的目标而努力，在达成目标的过程中，互补不足及坚守相互间的责任。

一窝蚂蚁多达几万只，但每一个蚁窝只由一只蚁后、若干工蚁、雄蚁及兵蚁共同组成，它们各司其职、分工明细：如蚁后的任务是产卵、繁殖，同时受到工蚁的服侍；工蚁负责建造、觅食、运粮等；而雄蚁负责与蚁后繁殖后代，兵蚁则负责抵御外侵，大家各尽所长、团结合作、配合默契，所以蚂蚁的故事，经常被人们用于诠释齐心协力、团队合作的意义，它们这种群策群力和其高效率的团队协作方法，是值得人类反思与借鉴。

“团队”不是单纯指意义上的集结，而是优势资源的整合与发展，作为职场管理人，要加强团队精神，应考虑：

第一、要坚定信念，相信团队合作的力量。

第二、要明白，若要取得企业成绩，单靠个人努力而取得成功的可能性极低。

第三、要放下主见、有接纳别人的胸怀。

管理人在职场团队中多扮演著领导的角色，因此，应注重与成员之间的讯息传递方式，如沟通及互相了解，具体方式体现在以下方面：

与团队成员一起筹划团队的愿景、目标、运作规则、团队文化，并培养共同价值观，与团队成员共同培养团队的意识；并且帮助团队成员完成他们的个人目标，不要吝啬自己的付出，作为一个团队领袖，“帮助团队成员成功自己就更成功”的意识非常重要。

个人要想在职场上取得良好的业绩，甚至追求个人工作上的成就，必须牢记一个规则：我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在自己协助或付出的情况下，个人同时也从团队中得益，只有做到个人与团队都得益这种双赢情况，才是保证自己成功的其中一项重要因素。

领导层要善于物色和发掘人才，并且观察每位成员，从而建立一支强而有力的团队。团队中有各项不同的岗位，自然需要不同的人才，领导层最重要的能力之一，就是把恰当的人选安排到合适的岗位，让团队中每位成员发挥所长，取得更好业绩。

OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。