办公室三角是一个普遍存在的问题，它往往会对工作环境造成很大的影响。在处理这个问题时，需要遵循一些原则，如处理方式应当有原则性、公正性和实效性。本文将从这些方面来谈一下办公室三角的处理办法。
1. 处理方式应当有原则性
在处理办公室三角时，首先要保证处理方式有原则性，这是处理问题的基本准则。原则性意味着，处理问题的方式应当符合常规的道德和正义准则，避免违背职业道德和行为准则，从而保证公正、公平、公开。
2. 处理方式应当有公正性
办公室三角涉及到多个人的利益，因此，处理这个问题需要公正的态度。公正，是指在处理问题时不偏不倚，站在公正的角度，保证每个人的利益得到合理的保护。
3. 处理方式应当有实效性
处理办公室三角不应仅仅满足于表面上的处理，还要注重实效。实效性强调的是处理结果的实际效果，要保证问题得到真正解决，而不是只是暂时的缓和。
那么，我们该如何处理办公室三角呢？
首先，需要理性分析问题。了解每个人的诉求和需要，了解三角关系的成因和发展经过，分析每个人的利益和问题症结，找出根本原因。
其次，需要进行公开、公正的沟通。在各方的各自利益的基础上，通过沟通和交流，让每个人都认识到三角关系的负面影响，找到解决的方法。在沟通过程中，要尊重每个人的权益和利益，平等地听取各方的声音，确保公正性与公平性。
最后，需要重新建立良好的关系。正确认识问题、公正处理问题后，需要通过有效的方式建立新的关系。这需要各方积极配合，通过合作和努力，打破旧的关系和固定模式，建立新的、更健康的工作关系。
在组织处理三角关系问题的过程中，还需要注意以下问题：
1. 必须重视问题的长期性和系统性。三角关系是一种复杂的人际关系，不能简单地从表面上发现和处理问题，还要注重问题的长期性和系统性，保证处理的效果具有可维持和持续性。
2. 需要换位思考，体谅他人的难处。办公室三角关系的产生通常有其各自的原因，需要考虑到别人的情感、压力和困难，换位思考解决问题。
3. 处理过程中，需要避免二次伤害。沟通和交流过程中，可能会出现争吵、斗争、攻击等情况，需要注意自己的言行，避免对别人造成二次伤害。
思路清晰、原则有序、公正公平、实效显著是处理办公室三角关系的关键。只有密切的交流、坦诚的沟通、公正的待人和诚心诚意的协商才有可能将三角关系的问题调整到最佳的状态，从而使员工在轻松的环境下工作，达到双赢的目的。
