“正财走劫财”这个词汇是指在运营过程中，正常经营收入不足，必须通过暂时侵吞部分资产来维持生存或发展。在我看来，这种做法对于企业和个人都是一把双刃剑，如果不注意把握度，很容易陷入困境。
首先，正财走劫财必须有前提条件，那就是正财收入有限。如果正常经营可以维持生计或发展，何必要陷入劫财的风险中呢？所以，在企业或个人初创阶段，正财走劫财是常见的现象，但也应该努力增加正常收入以远离这个风险。
其次，正财走劫财需要有明确的目标和计划，不能盲目行动。如果只是为了短期生存而误入劫财的行为中，很容易因为缺乏规划而损失更多资产。比如，一些小企业因为资金周转不灵而把存款拿去应急使用，结果导致日常经营无法顺利进行，延误了更多好的发展机会。
第三，正财走劫财需要有掌握度，不能弃正向收入而只顾非正向收入。在经营之中，眼下流动资产的来源是来自未来的承诺，只有赚得人们的信任和信誉，才能赢得未来的客户和市场。劫财的行为如果摆在过度使用的位置上，只会让未来的前景更加黯淡。
第四，正财走劫财需要有合适的利益分配方案。当企业营收不足时，如果企业财务状况比员工仍处于相对稳定的位置，则不应该对员工股份、福利等进行削减。只有在明确告知员工并得到足够的理解后，才能考虑拿部分资产来进行资金周转等临时应对措施。否则，这种行为既会损害员工利益，又会损害企业声誉和未来的发展。
总之，正财走劫财是一种应急的手段，但这只是“一劫三危”的势力之一，如果用得不当或控制不好，很容易导致企业的陨落。因此，在面临资金缺口的时候，我们不仅需要勇气与决心进行劫财，更要秉持着正确的态度和方法来自救。我们应该在营收有限的情况下，积极寻找新的收入来源、保守运营成本、增加产品质量，从而赢得市场和客户的青睐，实现长远的可持续发展。
