《东南开大门，西南开小门》
近年来，全球经济环境发生了巨变，各国经济政策不断调整，企业面临的挑战和机遇越来越复杂和多元化。在这样的背景下，越来越多的企业开始更加重视开放性和包容性。
开放性和包容性，一直是国家、企业及个人追求成功的重要途径。而具体地，在企业中，开放性和包容性则表现为：东南开大门，西南开小门。
所谓“东南开大门”，是指企业在日常经营中要保持自己的开放性，勇于吸纳外来的资源。在当前的市场环境下，强大的市场竞争力和对外开放的姿态，能够让企业在市场上取得更大的认可和支持。以大企业为例，大门最广是指企业应该通过购并兼并、加强资本联盟等方式，不断扩大门面，从而形成自己的行业地位和权威性。而对于中小企业则应立足客户和市场，更加倾向于多元化经营，通过开放式的合作方式来不断扩大自己的覆盖面。这种开放性、包容性的经营理念，能够帮助企业更好地适应市场变化和顺应行业发展潮流，从而在市场中获得更大的利益。
而“西南开小门”，则是在日常经营中要保持自己的包容性，不断吸纳外来资源，做到经验共享和协同创新。在当前的市场竞争中，正因为市场需求多元、变化多彩，企业需要吸纳更多的声音和经验。尤其在以人为本的管理理念下，更应该尊重每个员工的不同思维方式和创新能力。而这种包容性经营理念，则是对企业文化塑造的一种积极引导，既能够提高个人的创新能力，又能够促进企业的发展。
当然，东南开大门和西南开小门并不是一味地迎合外来资源，企业也需要根据自身的实际情况，多方面考虑开放性和包容性的程度，提高资源的利用效率。为此，企业应该有自己的核心价值和文化，透过开放和包容去注入企业文化，再通过文化去加强企业的凝聚力。
综上所述，以开放性和包容性为经营理念，能够为企业创造新的发展机遇和优势。企业应根据自身的实际情况，选择适合的开放和包容的方式，合理利用内外资源，从而保持企业的长久发展。
