有哪几种性格的人不适合当领导(有哪几种矿泉水)

相信很多人对有哪几种性格的人不适合当领导都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于有哪几种性格的人不适合当领导以及心慈手软当不了领导的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

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对于心慈手软的领导而言,怎么做才能让刺头下属听话呢什么样的人不适合当领导有哪几种性格的人不适合当领导

身为中低层管理者，遇到刺头下属总是难免的。不要幻想团队成员都是成熟型下属，针对不同的人群就要采用不同的领导方式。管理就是不断影响下属的过程，对于刺头型员工更是我们关注的重点，最好采用“刚柔并济，求同存异”的方式来对待。一般来说，刺头型员工大多是有所凭侍。他们可能上边有人，也可能身怀绝技，由于一些不满而心生怨气，所以化身为职场刺头，给上级的管理带来一些困扰。对于这类员工，并不是一句话辞退就可以了事，中基层管理者也无此权限，往往是用着不爽却又不得不用。对于刺头，我觉得最重要的是让他认识到：合则两利，斗则害己。

示之以诚，以柔制刚。刺头员工一般心气傲，内心比较敏感，他们大多属于性情中人。这类人士往往吃软不吃╔浏览更多星座性格常识内容请关注:wWw.fUyUanwU.cOM`",}.]"硬，领导可以采用情感联结来收服他们，反而比用权威压服效果更好。让刺头感受到领导对他们的尊重及赏识，是很有效地激励方式。事实上，刺头们也很享受这种领导“重用”的感觉。

领导可以主动与刺头员工多加沟通，对其的长处不吝赞赏，肯定他们在团队中的重要作用，并希望以后他们能者多劳，不要让人小瞧。遇到一些重要事务，可以刻意提前找刺头通个气，让他感受到领导的礼贤下士，这种高价值感可以让他们不再对领导的安排抵制反对。刺头之所以为刺头，就是对现状有所不满。领导可以用对他的重视，并与之建立更多交往，来满足其成就感，刺头们得到领导的“特别对待”，也就会不好意思继续给领导添堵了。

寻其弱点，敲打警告。刺头们在职场上的缺点往往跟优点一样明显，只要多加留意就会找到他们的问题。可以将他们的错误问题记在心里，如果通过示好无法奏效时，就要对其进行敲打警告了。一味地宽容就会变成纵容，除非准备采用“捧杀”的办法让其自取灭亡。

一，文气太重的人。俗话说“善不理财，慈不掌兵”，文气太重的读书人，要么有着一腔热血豪情和书生意气，要么心境清高，理想主义，或者，专注于书本知识和业务技能，处理复杂问题的经验不足。当上领导之后，他们要面对各种繁琐复杂的事物，还要应对各色各样的人情世故，而且其中有些问题往往丑陋不堪，上不了台面。文气重的人，就极容易想得太多，心思过重，敏感多虑，甚至在处理复杂问题时左右迟疑，或者面对取舍时心慈手软。这样当领导，貌似在照顾大局，实际上却可能延误时机，还让自己更加为难。当然，文气重的人还有一个特点，就是轻易瞧不上什么人，特别是和自己水平差不多的人，也就是我们常说的“文人相轻”，这在用人和管理的时候就可能一叶障目，目光狭隘，个人偏好严重，甚至唯我独尊。

第二，戾气太重的人。领导和普通员工的最大区别就是劳动和创造价值的体现方式不同。领导大多需要调动和指挥他人劳动来产生价值，这不仅需要有管理才能，更需要宽厚包容的性格，能团结各种人为自己的工作服务。戾气太重的人，往往手段简单粗暴，想法肤浅直接，江湖气太重，修养不足，这样的人也许能冲锋陷阵，野蛮生长，但在处理综合问题时就往往缺乏长远眼光和涵养包容的心态，甚至因为管理手段强硬而导致员工的压抑不满。我们说，领导者，要有一点江湖气和强硬度，但绝不能过。不懂得尊重人和满足人的领导者，做不了太久。

第三，专业技术能力太强太专的人。业务能力强往往是得到提拔最有力的证明，但是，并不是所有技术岗位都适合转向领导和管理岗位的。一来成为领导之后，往往面临职业角色转换的不适应，从做具体事到管理一堆人的转变，会使一些人觉得心力交瘁甚至力所不及；二来领导岗位的工作往往需要把更多精力放在组织系统的远转、团队建设和对外联络上，而没有太多时间继续钻研技术业务，很多脱离了专业技术岗位的领导，多年之后，除了名号和头衔，业务技术能力已经落后于年轻的一线工作者。所以，如果你特别热爱自己的专业，愿意靠技术能力养活自己，又不想应付那些复杂的人际关系，那不当领导而当专家，也是一种不错的选择。

我们通常都觉得，升职、当官、混上个一官半职，就是事业成功的标志。其实，职场上不仅需要领导者和管理者，更需要专业技术人才，每个人都有自己最适合的职业位置，不是每个人都适合做领导的，有些人当上领导，比不当领导还难受。

哪些人不适合做领导呢？

第一，文气太重的人。

俗话说“善不理财，慈不掌兵”，文气太重的读书人，要么有着一腔热血豪情和书生意气，要么心境清高，理想主义，或者，专注于书本知识和业务技能，处理复杂问题的经验不足。当上领导之后，他们要面对各种繁琐复杂的事物，还要应对各色各样的人情世故，而且其中有些问题往往丑陋不堪，上不了台面。文气重的人，就极容易想得太多，心思过重，敏感多虑，甚至在处理复杂问题时左右迟疑，或者面对取舍时心慈手软。这样当领导，貌似在照顾大局，实际上却可能延误时机，还让自己更加为难。当然，文气重的人还有一个特点，就是轻易瞧不上什么人，特别是和自己水平差不多的人，也就是我们常说的“文人相轻”，这在用人和管理的时候就可能一叶障目，目光狭隘，个人偏好严重，甚至唯我独尊。

第二，戾气太重的人。

领导和普通员工的最大区别就是劳动和创造价值的体现方式不同。领导大多需要调动和指挥他人劳动来产生价值，这不仅需要有管理才能，更需要宽厚包容的性格，能团结各种人为自己的工作服务。戾气太重的人，往往手段简单粗暴，想法肤浅直接，江湖气太重，修养不足，这样的人也许能冲锋陷阵，野蛮生长，但在处理综合问题时就往往缺乏长远眼光和涵养包容的心态，甚至因为管理手段强硬而导致员工的压抑不满。我们说，领导者，要有一点江湖气和强硬度，但绝不能过。不懂得尊重人和满足人的领导者，做不了太久。

第三，专业技术能力太强太专的人。业务能力强往往是得到提拔最有力的证明，但是，并不是所有技术岗位都适合转向领导和管理岗位的。一来成为领导之后，往往面临职业角色转换的不适应，从做具体事到管理一堆人的转变，会使一些人觉得心力交瘁甚至力所不及；二来领导岗位的工作往往需要把更多精力放在组织系统的远转、团队建设和对外联络上，而没有太多时间继续钻研技术业务，很多脱离了专业技术岗位的领导，多年之后，除了名号和头衔，业务技术能力已经落后于年轻的一线工作者。所以，如果你特别热爱自己的专业，愿意靠技术能力养活自己，又不想应付那些复杂的人际关系，那不当领导而当专家，也是一种不错的选择。

第四，闲云野鹤心性自由的人。

不管在职场上靠什么安身立命，总有一些乐得清闲无欲无求的人。他们也许家境优渥衣食无忧，没什么生活的紧迫感，也许他们有着个人独特的兴趣爱好，精力和重心不完全放在工作事业上。这些人本身就没指望靠一份工作功成名就，他们看重的是如何按照自己喜欢的方式去生活，这种人通常都不会主动争取升职晋级，甚至就连领导主动提拔自己都没什么太大兴趣。这种人，如果被安排到了领导岗位，往往要被动地改变自己的思维方式、生活工作习惯和为人处事的方法，他们心里不见得那么舒服。

其实，一个人适不适合做领导，往往都是在做了一段时间的领导之后才能看得出来和感觉到的，而在还没走上领导岗位之前，大多数人往往对自己的职业特质、价值取向和底层性格缺乏深入的认知。所以，优秀的领导者和管理者，既有天生的优势，更是通过后天的摔打和磨炼培养出来的。职业要一步步地往上走，可不是位置越高、走得越快就越理想的，更不是所有的好处你都承受得住的。

文章到此结束，如果本次分享的有哪几种性格的人不适合当领导和心慈手软当不了领导的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！