财务室作为企业中的一个重要部门，其主要职责是负责企业的财务管理工作。在财务室中，通常还会设立一个办公室，负责管理和协调办公室相关的工作。本文将从财务室是办公室分管方面展开分析，探讨财务室与办公室的关系，以及分管所带来的益处。
财务室是企业的经济管理中心，它的主要职责涵盖了企业的会计核算、预算编制、资金管理、内部控制、税务管理等方面。而办公室则是企业内部管理的重要枢纽，它的主要职责包括企业的行政管理、信息管理、文件管理、会议管理等方面。虽然两者的职责看上去有所不同，但两者之间的关系却是密不可分的。
首先，财务室作为企业负责财务管理的部门，往往需要大量的文件以及信息来支撑其日常工作。而这些文件和信息的管理，往往需要通过办公室来完成。财务室与办公室的分管关系，使得财务室能够得到更好的文件和信息管理支持，可以通过办公室的工作人员来完成一些繁琐的文件整理和归档工作，使得财务室的工作效率得到提高。
其次，办公室作为企业的重要管理枢纽，往往需要企业内部的各个部门之间进行协调和沟通。而财务室是企业内部的重要部门之一，经常需要与其他部门进行沟通和协作。财务室和办公室的分管关系，可以使得两个部门中间的协调和沟通变得更加高效和顺畅。
最后，财务室作为企业的重要管理职能部门，往往需要牵扯到大量的人员和项目。而办公室作为企业管理枢纽，可以通过其完善的管理机制来协调和管理财务室的项目和人员。财务室和办公室的分管关系，可以使得财务室的项目和人员的管理更加高效和合理。
综上所述，财务室是办公室分管是企业内部的一种有效的管理方式。通过分管关系的建立和完善，可以使得财务室和办公室之间的沟通交流更加紧密，协调工作更加高效。在企业管理中，分管关系是一种非常重要的管理方式，它可以促进各部门之间的协作和合作，提高企业整体的运营效率。
