车间办公室设哪些岗位？对于这一问题，不同的企业可能会有不同的回答。但是有一些岗位是车间办公室中必不可少的。在本文中，我们将讨论这些岗位及其职责。
1. 车间主任
车间主任是车间办公室中最高职位的员工，是车间工作的总负责人。他或她负责计划和管理车间的所有工作，并确保生产进度的顺利进行。车间主任还需要评估和管理车间的运营成本，并通常需要向公司高层汇报工作情况和业务计划。
2. 生产经理
生产经理是负责车间生产过程中具体的生产任务。他或她的工作职责包括：监督生产流程的每一个环节，及时调整生产进度，确保生产计划的完成。生产经理还需要与供应商、客户和其他车间之间的联系，确保物料和订单的顺利交付。
3. 品质经理
品质经理主要负责评估产品和生产过程的质量。他或她需要与车间的其他部门密切合作，确保所有产品都符合公司的质量标准。品质经理还需要制定质量监控程序，并确保这些程序得到正确执行。他或她需要向公司高层报告质量问题和永续改善计划。
4. 物流经理
物流经理负责车间的物料管理。他或她需要协调和管理供应商之间的关系，确保充足的原材料和其他必要物料按时到达车间。同时，物流经理还需要负责管理车间存货，确保库存量符合生产需求，同时最小化废品。
5. 财务经理
财务经理负责车间的财务管理。他或她需要制定和管理生产成本和开支预算，并监督发票和付款程序。车间的财务经理还需要准确记录车间的财务信息，帮助高层经理制定战略计划和经营决策。
除了以上这些岗位，车间办公室可能还需要其他员工的协助，如人力资源经理、市场营销经理、技术支持经理等。这些职位的存在根据不同的企业而异，但以上提到的岗位是构成车间办公室的基本职位。
总之，在车间办公室中设立合适和必要的职位对于企业的成功运营至关重要。以上专业经理人带来的正常生产增长，最终会提高市场竞争力，更好地满足客户需求和扩大企业的业务。
