以厂房2个门一样大好吗
一个厂房的门是企业的“嘴脸”。它不仅关系到企业安全、生产和办公的顺畅与否，同时也关系到企业形象和信誉。对于员工、客户、供应商以及访客来说，门的大小显得尤为重要。最近，有些企业开始会选用两个门规模相同的宽厂房大门，以作为进出厂房的主要出入口。这种设计方式在一定程度上给企业带来了很多便利。但是，是否两个门一样大就好呢？让我们一起来分析一下。
一方面，两个门一样大的好处可能比较显而易见。首先，两个门分别对接不同的交通路线。这样不仅可以减缓交通拥堵，还可以提高出入口流量。其次，双门可以作为紧急出口使用。在某些特殊情况下，两个门可以保证员工的安全和健康，及时疏散人员。此外，两个门可以预防火灾和其他突发事件。
然而，两个门一样大同样也面临着一些不可避免的问题。一是费用问题。相比于仅设置一个大门的场地，两个门的建设必然会增加相应的成本。二是维修和保养问题。本来一个大门已经需要花费不少资金和精力进行维护，两个大门的维护成本显然会更高。三是安全问题。双门的存在会增加员工的危险系数。在日常生产中，如果一个员工在两个门之间穿梭，那么他就需要注意两个门的安全情况，特别是在高峰期，这种情况可能会更加明显。
那么，两个门究竟是好还是坏？笔者认为，如果能够在建设方案中给出充分的考虑，两个门亦不定是坏事。首先，企业可以在工厂厂房规划及设计阶段就根据生产和办公的需要来确定大门的数量和规模。如果能够在前期的规划设计中平衡大小门的数量和规模，既有利于企业机动性，也保证了员工与相关人员的安全。其次，企业在购置大门时，选择高质量、耐久的材料和器材，进行按时按质的维修，以确保门的安全和使用寿命。最后，企业还应该制定相应的安全规范，在日常生产和办公中要严格遵循安全操作规程，减少因员工操作不当而造成的安全事故。
综上所述，两个门一样大并不是不好的设计方案。但是企业在制定企业门规划以及门的施工和维护保养中，都应该事先考虑到后果，做好相应的规划、投资和管理工作，使这种设计方案真正为企业和员工带来实际的便利和安全。
