对着门的办公桌，作为一个办公室的标配，这个问题一直备受争议。到底应该让领导坐还是员工坐呢？这个问题看似简单，实则牵扯到领导与员工的权利和尊严问题，我们需要从多个方面来考量。
首先，从办公场所的实际情况出发，我们需要考虑办公桌的安排是否合理。如果办公室的面积足够大，并且拥有多个办公室桌，那么应该允许员工选座，领导也不能例外。如果办公室面积有限，只有一个桌子，那么领导就应该优先考虑。但是，耳濡目染其余员工长时间看到领导坐在门口，员工也会产生尊重的意识。这种情况下，领导和员工的身份可以共享这个办公桌。
其次，从员工的心理需求出发，员工在办公室的工作时间长，许多员工会需要一个私人空间来集中精力工作。如果员工选座，那么那些不年轻的或者怀胎的员工就可以选择在安静的位置。如果许多员工都选择向前看，办公室也会变得更加开放，这样员工更容易与他人建立联系和加强彼此的关系。但是，如果领导坐在门口，员工会觉得很被动，无法与众人沟通。这样会导致员工产生压力和挫败。
第三，在工作环境中，我们需要考虑工作效率的问题。如果许多员工在一个地方工作，管理层需要对进出门口的人员进行管理。如果领导坐在门口，他们可以很容易地控制进出门口的人员和文化。员工可以观察到领导是如何管理的，同时也可以对下属员工给予信任和支持。但是，如果许多员工需要忙碌地工作，领导坐在门口就有可能分散员工注意力并导致骚动。在这个情况下，放置领导会对高效和繁忙的办公室产生更好的效果。
第四，我们需要考虑组织文化和员工需求之间的平衡。组织文化是办公室的基础和最重要的组成部分。如果员工和领导的职位不同，那么他们在工作表现和领导方式上也存在一定差异。如果领导坐在门口，员工可以更清晰地了解组织文化和领导性格。同时，如果管理层想要建立一个无阶级的组织，那么领导应该让员工也可以享受到同样的待遇和光荣，坐在门口就是一个好的示范。
综上所述，对着门的办公桌到底是让领导坐还是员工坐的问题，需要从多方面来考虑。在实际情况下，我们可以给员工提供多个办公桌让员工自由选择，或根据需要分配给不同的员工。同时我们需要关注员工对组织文化和领导性格的了解，鼓励领导让员工享受同样的待遇和光荣，建立一个更加公平和高效的工作环境。
