办公室小人，是每个工作人员头疼的问题。即使在最友好的办公室中，小人也可能存在。他们可能会搞破坏，搞阴谋，说长道短，还会假装朋友背后捅刀子。这样的人员就像办公室的毒瘤一样，让工作烦恼倍增。
要想化解办公室小人，首先必须了解他们的特点。这些人通常拥有很强的自我中心主义，他们只关心自己的利益，不顾及他人的想法和情感。此外，小人经常会散布谣言，捏造事实，并挑拨离间，将同事之间的关系搞得一触即发。
那么，怎么样才能有效地化解办公室小人呢？以下几点建议供大家参考：
1.采取公开沟通方式
公开沟通是化解办公室问题最有效的手段之一。与小人和解时，最好避免私下聊天。私下交流往往会让小人更具侵略性和掌控感。公开沟通可以减少谣言和错误的信息，也可以避免个别人员赋予自己权力和代表团队声音的情况。通过公开谈话，加强所有人员之间的交流，让所有人员都了解团队的情况和团队的目标，消除小人的隐私专横。
2.建立关系
建立关系是缓解小人问题的另一种方法。试着了解小人的事情和他们的动机。通过合理的沟通，建立友好和合作的关系。了解他们进行的工作，与他们合作并寻求双方的利益相得益彰的方法。建立个人关系，可避免谣言、猜疑、猜忌等问题的发生，也能建立长期友好、相互合作的关系。
3.信任与尊重
信任和尊重是人与人之间互动的基础。假如你相信小人并尊重他们的意见，他们可能会感到自己受到重视。此外，你也可能更愿意听取他们的建议。在处理团队的问题时，确保其他人员的意见和想法得到广泛的讨论。这可以帮助小人更多地了解团队要解决的问题，消除他们经常持有的主观判断。
4.建立并遵守规则
在办公室中，应该建立明确的规则和管理政策，让所有参与者了解这些政策的重要性。例如，有一个随机的离职政策，员工在战略性职位的轮换中不应有特殊待遇。所有这些规则应依据公正、公平、和平的原则建立，对其执行应始终一致。
5.避免情绪化
最后，要学会控制自己的情绪。当与办公室小人交流时，心情可能会沮丧或生气，但有时对他们发脾气并不明智。情绪化反应可以让小人得意，而且也不利于未来的沟通。要尽量冷静，寻求其他的解决方案，相信自己能够在合适的时候解决这些问题。
总之，理解办公室小人，采取积极措施化解问题，是每个工作人员应有的责任，逐步化解问题，建立和谐共处的工作环境，使团队的工作与发展事半功倍。
